Här delar vi med oss av våra insikter, erfarenheter och lärdomar – både det vi redan kan, det vi fördjupar oss i och det vi vill hjälpa er att förstå. Vi tror starkt på att information är en nyckel för att stärka individer inom organisationer, så att de kan fatta välgrundade beslut och agera i linje med strategin.
Transparens och objektivitet är centrala för oss, och vi strävar efter att ge så många som möjligt tillgång till tydliga fakta. Vi uppmuntrar till att ifrågasätta, lära och våga testa nya sätt att tänka. Här har vi samlat våra reflektioner och idéer kring hur man kan skapa effektiv styrning och uppföljning.
Vi på TIC ser många effekter hos organisationerna vi arbetar med. Det kan vara ökad omsättning, lönsamhet, medarbetarengagemang och mycket mer. Men effekterna förekoms ofta av utmaningar med produktivitet och effektivitet.
Sverige är känt för sin balanserade arbetskultur, där både produktivitet och välmående står i fokus. Två (enligt vår erfarenhet) centrala begrepp för att skapa detta, är målstyrning och semester.
Erik Svedberg
2024-07-10
Om du varit inne här förut och läst våra blogginlägg, har du garanterat sett inlägg från oss där vi förklarar hur uppföljning är det starkaste verktyget en organisation har för att förändra beteende och driva rätt agerande.
Erik Svedberg
2024-04-26
Vi på TIC ser många effekter hos organisationerna vi arbetar med. Det kan vara ökad omsättning, lönsamhet, medarbetarengagemang och mycket mer. Men effekterna förekoms ofta av utmaningar med produktivitet och effektivitet.
Erik Svedberg
2024-04-19
Snart har ett kvartal gått och målen som sattes i höstas har (förhoppningsvis) arbetats med flitigt. Förhoppningsvis ser ni också effekter och når de uppsatta måltalen. I början av året är engagemanget för de nya målen som högst, men hur säkerställer vi att engagemanget för målen håller i sig under hela året?
Erik Svedberg
2024-03-22