Henrik Lönnevi är nytillträdd VD på Kivra och har tidigare arbetat som ansvarig för konsumentdelen på både Telia och Tele2. Han har många års erfarenhet av att genomföra en strategi med hjälp av välfungerande målstyrning och uppföljning.

Vi är nu en bit in på året och förhoppningsvis är ni i full gång med att jobba mot era framtagna verksamhetsmål och att driva organisationen framåt. Och hur säkerställer vi att vi gör det? Jo, genom uppföljning!

När man jobbar med målstyrning så är en viktig del att verkligen få hela organisationen att jobba tillsammans för att skapa en struktur som alla är med på och som ger oss förutsättningarna att uppnå vårt långsiktiga mål samt exekvera vår strategi. Om man har allt detta på plats men trots allt märker att man inte rör sig i rätt riktning så kanske det snarare är motivationen som hindrar oss från att ta oss framåt tillsammans? I och med den föränderliga värld vi lever i så blir det ännu viktigare att faktiskt jobba tillsammans och säkerställa att vi har en miljö där samtliga medarbetare motiveras för att kunna röra oss framåt i en gemensam riktning. Men hur gör man egentligen när motivationen dalar?

I majoriteten av alla organisationer så lägger man en stor kraftsamling kring att ta fram bolagets strategi och gemensamma mål att följa.