Här delar vi med oss av våra insikter, erfarenheter och lärdomar – både det vi redan kan, det vi fördjupar oss i och det vi vill hjälpa er att förstå. Vi tror starkt på att information är en nyckel för att stärka individer inom organisationer, så att de kan fatta välgrundade beslut och agera i linje med strategin.
Transparens och objektivitet är centrala för oss, och vi strävar efter att ge så många som möjligt tillgång till tydliga fakta. Vi uppmuntrar till att ifrågasätta, lära och våga testa nya sätt att tänka. Här har vi samlat våra reflektioner och idéer kring hur man kan skapa effektiv styrning och uppföljning.
Vi på TIC ser många effekter hos organisationerna vi arbetar med. Det kan vara ökad omsättning, lönsamhet, medarbetarengagemang och mycket mer. Men effekterna förekoms ofta av utmaningar med produktivitet och effektivitet.
När jag arbetar med att utveckla organisationers målstyrning brukar jag utgå ifrån tre, i teorin enkla, men i praktiken utmanande och kritiska delar: fokus, beslut och agerande.
Johannes Ingerby
2023-12-12
Arbeta målstyrt på rätt sätt och öka din organisations prestationsförmåga.
Johannes Ingerby
2023-10-12
Hur kommer AI förändra hur vi jobbar med strategi och mål?
Johannes Ingerby
2023-08-09
Det är rätt ofta jag får höra att ett delat ansvar är inget ansvar. Ofta med eftertryck och självsäkerhet.
Men när det gäller målstyrning, stämmer verkligen uttrycket ”Delat ansvar är inget ansvar”? Dvs. måste man ha egna mål för att målstyrningen ska fungera?
Johannes Ingerby
2023-06-07