Här delar vi med oss av våra insikter, erfarenheter och lärdomar – både det vi redan kan, det vi fördjupar oss i och det vi vill hjälpa er att förstå. Vi tror starkt på att information är en nyckel för att stärka individer inom organisationer, så att de kan fatta välgrundade beslut och agera i linje med strategin.
Transparens och objektivitet är centrala för oss, och vi strävar efter att ge så många som möjligt tillgång till tydliga fakta. Vi uppmuntrar till att ifrågasätta, lära och våga testa nya sätt att tänka. Här har vi samlat våra reflektioner och idéer kring hur man kan skapa effektiv styrning och uppföljning.
Vi på TIC ser många effekter hos organisationerna vi arbetar med. Det kan vara ökad omsättning, lönsamhet, medarbetarengagemang och mycket mer. Men effekterna förekoms ofta av utmaningar med produktivitet och effektivitet.
Det finns sannolikt någon konkurrent som gör mer än du för att anpassa sig till marknaden. Hur säkerställer ni att ni gör allt ni kan?
Pontus Wadström
2019-07-10
Detta är första delen från TIC:s frukostseminarie 11/5 2017, i andra delen av föreläsningen tar David Holmberg upp exempel från praktiken genom att berätta vad några av TICs kunder har valt som fokus och vilka effekter de uppnått. Tryck här för att se andra halvan.
Pontus Wadström
2017-05-16
Detta är första delen från TIC:s frukostseminarie 11/5 2017, i andra delen av föreläsningen tar David Holmberg upp exempel från praktiken genom att berätta vad några av TICs kunder har valt som fokus och vilka effekter de uppnått. Tryck här för att se andra halvan.
Pontus Wadström
2017-05-16
I ca 20 år har Pontus Wadström, forskare och rådgivare, jobbat med frågor kring hur man ser till att en strategi tas fram och realiseras. I videon nedan från vårt frukostseminarium förra veckan pratar Pontus bland annat om att ett av de största misstagen många gör att se strategi som något man har, när man istället borde se det som något man gör.
Pontus Wadström
2016-10-27