Blog posts // Follow-up, Decision
Ge plats till analys
7 years ago
By The Information Company
Greg Satell skriver i Harvard Business Review om den vanliga fällan i att inte se till helheten när man fattar beslut för en enskild del av organisationen. Gör man inte det riskerar man att suboptimera hela organisationens prestation. Ibland måste dock beslut om aktiviteter fattas snabbt på kort tid vilket försvårar processen för att fatta ett väl underbyggt beslut.
För att underlätta i beslutsfattandet skriver Paul Rogers och Marcia W. Blenko om vikten av att tydliggöra analysprocessen inför ett beslutsfattande.
Genom att dela upp ansvaret av insamlandet inför besluten underlättar man för att processen ska gå snabbare och ökar också chansen för en lyckad implementering och genomförande. Att låta analyserna ligga som grund för proaktiva beslut snarare än reaktiva, där de som genomför analysen också är med och ger rekommendationer nämns som en framgångsfaktor för grundarbetet (Benjamin Gilad & Leonarnd M. Fuld).
Se därför till att tydliggöra rollerna inför ett beslut från datainsamling till analys och rekommendation. Det underlättar för snabba beslut och för lyckade genomföranden.
Related posts
Faktabaserade beslut: hur gör man?
Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker "Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång". …
2 years ago
Read more »
Nå mål genom att bota grundorsak
Vi börjar närma oss månadsskifte och för de allra flesta också årets första månadsuppföljning. Det är nu det avgörs hur året har börjat. Hur ligger vi…
5 years ago
Read more »