Målstyrning i praktiken: Att styra med mål i stark förändring
I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären.
Read more »
Archive
Målstyrningens treenighet i juletider!
När jag arbetar med att utveckla organisationers målstyrning brukar jag utgå ifrån tre, i teorin enkla, men i praktiken utmanande och kritiska delar: fokus, beslut och agerande.
Read more »
Demokratisera data!
För att främja en datadriven kultur måste företag integrera data i sina grundläggande värderingar och arbetssätt. Utmaningen ligger i att införa detta över hela organisationen. En effektiv lösning är att skapa en "data-demokrati", där alla i organisationen, oavsett deras kompetensnivå, känner sig bekväma med att arbeta med data. Detta skapar en ökad smidighet och möjliggör snabbare datadrivna beslut.
Read more »
Hur hjälper vi våra medarbetare att öka sin motivation?
Jag läste en artikel tidigare i veckan som tog upp olika exempel på varför man ibland tappar motivationen, och hur man bör göra för att undvika dessa fällor. Dessa exempel handlade bland annat om att man inte alltid värdesätter en…
Read more »
Teamwork makes the dream work…
… men varför upplever så många att de inte samarbetar inom organisationen? Att de “jobbar i silos”? Att de inte koordinerar projekt, team eller funktioner där beroenden finns som påverkar prestationen? Där bristen på samverkan och kommunikation leder till ett…
Read more »
Fortsätt utvecklas!
Medarbetares förbättrade möjligheter att utvecklas är en av nycklarna för att lyckas med målstyrning. Det handlar om att på ett konkret och handlingsbart sätt uppnå önskade resultat genom att aktivt identifiera och förstärka de beteenden och åtgärder som leder till framgång, så att en organisation kan fokusera på det som verkligen gör skillnad.
Read more »
Roslagens Sparbank: Så skapade vi förändring med hjälp av målstyrning
Bankvärldens är just nu mer rörlig än på länge vilket gör det svårt att planera och veta vad som händer härnäst. Därav krävs det en tydlig styrning och våga fokusera på det som är viktigast och ger effekt. Första året…
Read more »
Data-driven teams – how they are developed and common pitfalls!
As organizations strengthen their ability to collect more data, it becomes important to have people who understand large volumes of data and can ask the right questions about all the data. Striving to become a data-driven organization is an ambitious goal for any company because it means that objective facts, rather than subjective preferences, should be the basis for the most critical decisions made by leaders. But you have to start somewhere, and in this blog post, I will go through three tips on how to develop and utilize data-driven teams to make more well-informed decisions, as well as point out the most common pitfalls of data-driven teams so that you can avoid them.
Read more »
Respekt och engagemang hos medarbetare med hjälp av kommunikation
Kommunikation är en nyckelkomponent i att bygga starka relationer och skapa en respektfull arbetsmiljö. Genom att kommunicera på ett sätt som visar uppskattning och värdering kan chefer och ledare engagera sina medarbetare och uppnå framgång. I artikeln beskriver författarna hur…
Read more »
Vi är exceptionella (enligt vår kundundersökning och NPS!)
I vår kundundersökning fick vi en NPS på 85 – vilket är helt fantastiskt och något vi är så glada och stolta över! Vad är NPS? Från vår kundundersökning är NPS, en av de frågorna vi vill lyfta lite extra.
Read more »