Hur vi driver beteendeförändring Uppföljning är inte bara viktigt för individens beteendeförändring, utan för att hela organisationen ska dra lärdomar och kontinuerligt utvecklas för att hela tiden bli en bättre version av sig själv. Vi har tidigare här i bloggen…
Read more »
Vikten av att göra sin affärsplan/strategi agerbar och uppföljningsbar I den snabbt föränderliga världen är en effektiv affärsplanering grundläggande för att företag ska kunna anpassa sig till nya trender och säkerställa långsiktig framgång. I dagens konkurrensutsatta miljö är det inte…
Read more »
Det sägs att en bild säger mer än tusen ord men trots det består organisationers uppföljning och återkoppling ofta av långa rapporter och Excel-underlag. Att tolka rapporterar och Excel-filer kan vara svårt och det leder ofta till olika slutsatser beroende…
Read more »
Jag stötte för ett tag sedan på grafen nedan som kommer ifrån träningsappen Strava. Grafen beskriver hur många utövare som genomför ett maraton för en specifik tid. Det jag tycker är mest intressant med denna graf är att resultaten vid…
Read more »
Hur affärsinformation som tex mål visualiseras spelar en stor roll i hur mottagaren uppfattar informationen som sänds ut. Det är därför viktigt att en visualisering är enkel, tydlig och självklar för mottagaren vilken information som denna ska titta…
Read more »
År 2019 närmar sig med stormsteg och affärs-/verksamhetsplaner med mål och ambition för kommande år är satta. Men hur säkerställer vi att all den tid på planering vi lagt inte går till spillo? Och hur ser vi till att vi…
Read more »
Idag är det dags att lyfta fram de senaste fem årens allra mest nedladdade inlägg. Det visade sig att den evigt aktuella frågan hur man kan gå från vision hela vägen ner till relevanta aktiviteter är vår kioskvältare.
Read more »
Ett tydligt tecken på hur Hans Roslings lyckats förtrolla och förmedla hur världen egentligen ser ut kan vi se i hans TED talk The best stats you’ve ever seen som är ett av de mest sedda klippen någonsin hos organisationen…
Read more »
Är visualiseringen bristfällig riskerar man att inte nå fram med sitt budskap och effekter blir att man inte agerar utifrån behovet av förflyttning. Syftet med visualiseringen är trots allt att förmedla information och är man inte noga med hur man…
Read more »
För att skapa engagemang runt sina mål räcker det oftast inte att skicka ut rapporteringsmallar eller excelfiler eftersom de ofta är svårtolkade med mycket information som kan vara svårt att ta in. Återkopplingen kan då mottagas med en axelryckning utan…
Read more »