Blogginlägg // Agerbara mål

Agerbara mål

2 år sedan

Av The Information Company

De allra flesta företag har en vision för vad man som verksamhet vill uppnå. Visionen i sig är inte det man i företaget agerar på utan den bryts även ner i en strategisk plan i ett försök att göra vägen dit tydligare. Men även om den strategiska planen ofta innebär att man bryter ner visionen till mer agerbara mål är det ofta på en tre eller femårs period. Det i sig är också ganska långsiktiga mål, vilket inte gör att det är självklart för alla medarbetare vad de ska göra trots nedbrytningen. Man måste alltså ta det längre än så.

Jag läste nyligen ett inlägg på en social media sajt som handlade just om att lyckas med verkställandet av strategin. Enligt skribenten var den viktigaste ingrediensen för att lyckas med sin strategi att alla i organisationen behärskar strategin. Vad skribenten menade med att behärska strategin var att alla måste förstå strategin och förstå vart just man som individ kommer in.

Skribenten menade att många vid första anblick av strategiplanen blir överväldigade och vet inte vart de ska börja för att nå fram till målet, vilket kan leda till fria tolkningar av vad det är man verkligen bör fokusera på.

Det är inte motiverande för alla i verksamheten att jobba mot långsiktiga mål där man inte är helt säker på hur man själv bidrar till målen. Risken är då att man jobbar på som vanligt och utvecklingstakten saktas ner vilket kan göra att det blir svårare att uppfylla målen.

För att företaget ska kunna nå målen är det viktigt att alla medarbetare förstår vad som bör prioriteras och hur just de kan bidra till detta för att nå målen. Om alla medarbetare arbetar i linje med den strategiska planen som finns utformad måste den helt enkelt brytas ner till agerbara och mer synliga mål.

Utifrån perspektivet att det är hela organisationen som skapar företagets framgång måste alla bidra med det dem kan för att lyckas. Och genom att tydliggöra vad som ska göras är chansen större att man bemästrar strategin och att man tillsammans når målen.

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Rätt fokus för att få mer gjort

Att mål har en positiv påverkan på människor och organisationer när det gäller att få saker gjorda vet vi. Vad som dock är mindre utforskat är frågan …

3 år sedan

Av Christoffer Parmbäck

Läs mer »

Blogginlägg

Att nå toppen till varje pris – när målet suboptimerar helheten

Att sätta tydliga mål för det man som individ eller organisation vill genomföra är ett extremt kraftfullt verktyg. Ett mål kan göra att vi anstränger …

1 år sedan

Av Albin Thureson

Läs mer »

Prenumerera på bloggen



Vad tycker du?

Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *

Inga kommentarer än