Blogginlägg // Styrning

Definiera er styrning

för 5 år sedan

Av Gustaf Hult

Ett vanligt problem med organisationers styrning och uppföljning är att man inte kommit överens om exakt vad menar med det man mäter. I vissa fall kan det vara så enkelt som att ett utfall går att hämta ur flera olika system som registrerar utfallet på olika sätt.

En annan vanlig orsak är att man inom organisationen inte har kommit överens om en exakt definition för måttet. Detta kan då i sin tur innebära att måttets utfall kan variera beroende på hur den som hämtar utfallsdatan tolkar måttets innebörd.

Även om orsakerna till varför man inte är överens om siffrorna varierar så blir konsekvenserna för organisationens styrning ofta desamma. Att organisationen inte är överens om vad man menar med ett måtts utfall leder allt för ofta till diskussioner om måttets innebörd och vad som bör inkluderas och ej. Dessa tidsödande diskussioner riskerar att urholka målstyrningen då fokus egentligen borde ligga på vilka åtgärder som krävs för att uppfylla det övergripande målet. Dessutom blir det i många fall praktiskt omöjligt att ge en relevant uppföljning till och kravställa berörda parter om man inte själv känner att man kan lita på det utfallet man har framför sig.

Relaterade inlägg

Blogginlägg

4 medskick för att få din organisation att nå sina mål

I helgen satt jag och läste en artikel av Michael Mankins (2017) där han berör hur företag kan bli bättre på att exekvera sin strategi. Jag tycker att…

för 1 år sedan

Av Christopher Bratt

Läs mer »

Blogginlägg

Vart är du på väg? – att fortsätta, stanna eller vända om

– “Vill du vara snäll och tala om för mig vilken väg jag ska ta härifrån?” – “Det beror på vart du vill komma” svarade katten. – “Det spelar int…

för 2 år sedan

Av Albin Thureson

Läs mer »

Prenumerera på bloggen