Videobibliotek // Uppföljning

Del 3 – Insikt till Agerande

för 7 år sedan

Av johannesingerby

Läs vidare ↓

I en serie om tre inlägg presenterar Joel Schönning hur organisationer åstadkommer resultat genom att gå från åsikt till fakta till insikt till agerande. I den första delen belyste han hur många organisationer har en tendens att använda åsikter och känslor istället för fakta som underlag till affärskritiska beslut. Och i den andra hur man ska gå tillväga för att skapa insikter av fakta.

I den tredje, och avslutande delen, berättar Joel om hur man skall gå tillväga för att insikter också ska leda till bättre prestation/resultat.

Om författaren

Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.

+46 734 44 55 90 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenerering

Förutom att det är lätt att landa i att man vill uppnå flera mål samtidigt i sin affärsplan (som vi tog upp i förra veckans inlägg), är det även lätt …

för 6 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Videobibliotek

Hur kan man konkretisera sin strategi med hjälp av styrning?

Hur hjälper styrningen till att konkretisera organisationens strategi? Symbios mellan strategi och styrning är av stor vikt, se David Holmberg förklar…

för 10 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Behöver du hjälp?