Blogginlägg // Uppföljning
Det årliga medarbetarsamtalets död
för 6 år sedan
Av johannesingerby
Allt fler inser hur verkningslöst ett årligt medarbetarsamtal är när det gäller att säkerställa individens bidrag till organisationens framgång (Annual Performance Reviews). Detta beror på att processen är alldeles för tungrodd, lågfrekvent och suboptimerande. Samtidigt är det ett modigt beslut att frångå en så central process inom HR. Ta en minut och lyssna på Accentures VD Pierre Nanterme när han motiverar beslutet att skippa årliga samtal med drygt 300 000 medarbetare.
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
johannes.ingerby@theinformationcompany.se
+46 734 44 55 90
LinkedIn
Relaterade inlägg
Varför uppföljning är viktigt
Att lyckas påverka och förändra beteende hos personer är svårt och en anledning till att många organisationer misslyckas med att genomföra sin strateg…
för 4 år sedan
Läs mer »
OKRs och självledarskap
Individuella OKRs bör ses som ett verktyg för självledarskap istället för ett målstyrningsverktyg. Låt mig förklara varför...…
för 3 år sedan
Läs mer »