Blogginlägg // Uppföljning
Det årliga medarbetarsamtalets död
för 7 år sedan
Av johannesingerby
Allt fler inser hur verkningslöst ett årligt medarbetarsamtal är när det gäller att säkerställa individens bidrag till organisationens framgång (Annual Performance Reviews). Detta beror på att processen är alldeles för tungrodd, lågfrekvent och suboptimerande. Samtidigt är det ett modigt beslut att frångå en så central process inom HR. Ta en minut och lyssna på Accentures VD Pierre Nanterme när han motiverar beslutet att skippa årliga samtal med drygt 300 000 medarbetare.
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
johannes.ingerby@theinformationcompany.se
+46 734 44 55 90
LinkedIn
Relaterade inlägg
Målstyrning: Från strategi till verklighet!
Det nya året är i full gång och det är dags att verkställa de planer och kanske målstyrningen man tog fram under slutet av 2018. Just steget att gå fr…
för 3 år sedan
Läs mer »
Hur kan man förstärka ett önskat agerande?
Målen för året är satta. Vi vet vart vi vill vara i slutet av året. Vi vet hur vi ska agera för att nå dit. Då är det bara att köra! Inga konstigheter…
för 1 år sedan
Läs mer »