Blogginlägg // Uppföljning
Det årliga medarbetarsamtalets död
för 4 år sedan
Av johannesingerby
Allt fler inser hur verkningslöst ett årligt medarbetarsamtal är när det gäller att säkerställa individens bidrag till organisationens framgång (Annual Performance Reviews). Detta beror på att processen är alldeles för tungrodd, lågfrekvent och suboptimerande. Samtidigt är det ett modigt beslut att frångå en så central process inom HR. Ta en minut och lyssna på Accentures VD Pierre Nanterme när han motiverar beslutet att skippa årliga samtal med drygt 300 000 medarbetare.
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
Relaterade inlägg
Agerande i linje med strategin?
För de som inte har brutet räkenskapsår har nu en fjärdedel av verksamhetsåret gått. Årets styrning - i form av mål, fokusområden eller prioriteringar…
för 4 år sedan
Läs mer »
TIC i media: Johannes om medarbetarsamtal
I senaste numret av Insightlab som kom ut före jul så var Johannes med i en intervju där han berättar om vår syn och vårt arbetssätt med medarbetarsam…
för 2 år sedan
Läs mer »