Blogginlägg // Uppföljning

Det årliga medarbetarsamtalets död

3 år sedan

Av johannesingerby

Allt fler inser hur verkningslöst ett årligt medarbetarsamtal är när det gäller att säkerställa individens bidrag till organisationens framgång (Annual Performance Reviews). Detta beror på att processen är alldeles för tungrodd, lågfrekvent och suboptimerande. Samtidigt är det ett modigt beslut att frångå en så central process inom HR. Ta en minut och lyssna på Accentures VD Pierre Nanterme när han motiverar beslutet att skippa årliga samtal med drygt 300 000 medarbetare.

Om författaren

Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.

Läs mer om Johannes »

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Vanliga fallgropar vid implementering av målstyrning

När organisationer implementerar målstyrning så finns det ett antal fallgropar att passa sig för. Att skapa en styrning som är enkel och agerbar ökar …

6 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Blogginlägg

Varför uppföljning är viktigt

Att lyckas påverka och förändra beteende hos personer är svårt och en anledning till att många organisationer misslyckas med att genomföra sin strateg…

11 månader sedan

Av Christoffer Parmbäck

Läs mer »

Prenumerera på bloggen



Vad tycker du?

Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *

Inga kommentarer än