Blogginlägg // Uppföljning
Det årliga medarbetarsamtalets död
3 år sedan
Av johannesingerby
Allt fler inser hur verkningslöst ett årligt medarbetarsamtal är när det gäller att säkerställa individens bidrag till organisationens framgång (Annual Performance Reviews). Detta beror på att processen är alldeles för tungrodd, lågfrekvent och suboptimerande. Samtidigt är det ett modigt beslut att frångå en så central process inom HR. Ta en minut och lyssna på Accentures VD Pierre Nanterme när han motiverar beslutet att skippa årliga samtal med drygt 300 000 medarbetare.
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
Relaterade inlägg
Vanliga fallgropar vid implementering av målstyrning
När organisationer implementerar målstyrning så finns det ett antal fallgropar att passa sig för. Att skapa en styrning som är enkel och agerbar ökar …
6 år sedan
Läs mer »
Dags att rapportinventera?
Inför kommande år tar många tag i styrningen av verksamheten genom att sätta strategier och planera budgetar. Men något som man också kan överväga att…
2 år sedan
Läs mer »