Blogginlägg // Uppföljning
Det årliga medarbetarsamtalets död
för 6 år sedan
Av johannesingerby
Allt fler inser hur verkningslöst ett årligt medarbetarsamtal är när det gäller att säkerställa individens bidrag till organisationens framgång (Annual Performance Reviews). Detta beror på att processen är alldeles för tungrodd, lågfrekvent och suboptimerande. Samtidigt är det ett modigt beslut att frångå en så central process inom HR. Ta en minut och lyssna på Accentures VD Pierre Nanterme när han motiverar beslutet att skippa årliga samtal med drygt 300 000 medarbetare.
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
johannes.ingerby@theinformationcompany.se
+46 734 44 55 90
LinkedIn
Relaterade inlägg
Vad gör teamen som lyckas exekvera strategin?
För en del har årets affärsplanering redan startat och för somliga stundar arbetet efter sommaren. Men vad är det då teamen som lyckas exekvera sin…
för 1 år sedan
Läs mer »
Få till en effektivare uppföljning
Årets första uppföljning står för dörren eller har kanske redan gjorts. Möten som inte sällan har begränsat med tid och som kräver effektivitet. Hu…
för 2 år sedan
Läs mer »