Blogginlägg // Styrning
Execution Management
3 år sedan
Av johannesingerby
Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisationer som lyckas realisera sin strategi. Jag håller med Pontus i hans analys om att det gäller att vara operativ i strategiska frågor. I min värld är detta synonymt med en väl fungerande målstyrning. Men kanhända behövs det, som Pontus säger, ett nytt begrepp för att väcka liv och intresse för att arbeta med målstyrning på riktigt och inte bara i svulstiga planer framtagna på en kursgård. ”Execution Management”, tja varför inte?
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
Relaterade inlägg
Konsulter jobbar med tre typer av maktpositioner för att påverka
Enkelt sett så finns det tre typer av maktpositioner i en organisation; den makt du får genom din position, via relationer och/eller från din expertis…
3 år sedan
Läs mer »
Det balanserade styrkortet med Robert S. Kaplan
Förra veckan deltog vi i en Performance Management Summit där Robert S. Kaplan höll ett längre föredrag kring uppkomsten av det balanserade styrkortet…
3 år sedan
Läs mer »
Vad tycker du?
Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *
Inga kommentarer än