Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisationer som lyckas realisera sin strategi. Jag håller med Pontus i hans analys om att det gäller att vara operativ i strategiska frågor. I min värld är detta synonymt med en väl fungerande målstyrning. Men kanhända behövs det, som Pontus säger, ett nytt begrepp för att väcka liv och intresse för att arbeta med målstyrning på riktigt och inte bara i svulstiga planer framtagna på en kursgård. ”Execution Management”, tja varför inte?
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
johannes.ingerby@theinformationcompany.se
+46 734 44 55 90
LinkedIn
Relaterade inlägg
Webinar: Styrmodell – grunden för en väl fungerande styrning och uppföljning
Nu när det dags igen för ett av våra uppskattade webinar. Denna gång kommer vi fokusera på styrmodeller, vilket är grunden för att säkra en väl funger…
för 1 månad sedan
Läs mer »
Affärsplanering = välja bort
De allra flesta organisationer försöker använda mål och målstyrning som ett sätt att skapa fokus i sin organisation. Ändå upplever de allra flesta att…
för 4 år sedan
Läs mer »