Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisationer som lyckas realisera sin strategi. Jag håller med Pontus i hans analys om att det gäller att vara operativ i strategiska frågor. I min värld är detta synonymt med en väl fungerande målstyrning. Men kanhända behövs det, som Pontus säger, ett nytt begrepp för att väcka liv och intresse för att arbeta med målstyrning på riktigt och inte bara i svulstiga planer framtagna på en kursgård. ”Execution Management”, tja varför inte?
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
johannes.ingerby@theinformationcompany.se
+46 734 44 55 90
LinkedIn
Relaterade inlägg
Påminnelseinbjudan – Frukostseminarium med Tele2:s CFO
Glöm inte anmäla dig till TIC:s frukostseminarium där Tele2:s CFO Roshan Saldanha tillsammans med Therese Ringbom, berättar hur de med målstyrning lyc…
för 3 år sedan
Läs mer »
Benchmark KPIs vs strategisk styrning
Petter Samuelsson pratar om benchmark KPI:er och strategisk styrning och hur de skiljer sig åt. …
för 9 år sedan
Läs mer »