Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisationer som lyckas realisera sin strategi. Jag håller med Pontus i hans analys om att det gäller att vara operativ i strategiska frågor. I min värld är detta synonymt med en väl fungerande målstyrning. Men kanhända behövs det, som Pontus säger, ett nytt begrepp för att väcka liv och intresse för att arbeta med målstyrning på riktigt och inte bara i svulstiga planer framtagna på en kursgård. ”Execution Management”, tja varför inte?
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
johannes.ingerby@theinformationcompany.se
+46 734 44 55 90
LinkedIn
Relaterade inlägg
Målstyrning: Från strategi till verklighet!
Det nya året är i full gång och det är dags att verkställa de planer och kanske målstyrningen man tog fram under slutet av 2018. Just steget att gå fr…
för 4 år sedan
Läs mer »
Vem styr ditt företag?
I sin bok ”Morgondagens Management” ställer Gary Hamel en intressant och högst relevant fråga - ”Vem styr ditt företag?”…
för 5 år sedan
Läs mer »