Blogginlägg // Agerbara mål, Mått

Förankra målen

3 år sedan

Av Christoffer Parmbäck

För att skapa en sammanhängande styrning är det många organisationer som använder sig av en klassisk top-down metodik när de ska sätta sina mål.

Att göra på det sättet kan ha många fördelar, exempelvis då det tydligt visar var fokus bör ligga, men det finns en fallgrop som är särskilt värd att akta sig för – bristen på förankring. Att auktoritärt bestämma vad någon annan ska uppnå (oavsett om det är en enhet eller en enskild medarbetare) kan ha en väldigt negativ påverkan på motivationen.

Ett av de bästa sätten att få medarbetare som är engagerade är att låta dem vara involverade i processen för att sätta sina mål. Engagerade medarbetare är mer intresserade av att göra det där lilla extra och är oftast en stor del i ett företags framgång. Så istället för att enbart peka med hela handen, lägg lite extra krut på att verkligen förankra målen hos de som ska säkerställa att de nås.

Om författaren

Christoffer Parmbäck är projektledare och målstyrningskonsult på The Information Company. Under sina år hos oss har han arbetat med över 25 kunder, bland annat Tele2 och Kronfågel.

Läs mer om Christoffer »

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Patienten i fokus vs patientens fokus

Sjukvården i Sverige genomgår just nu flera stora organisationsförändringar. För att tillmötesgå det ökade vårdbehovet så byggs sjukhusen ut men också…

3 år sedan

Av The Information Company

Läs mer »

Videobibliotek

Prioritera bland befintliga mål i organisationen

Att organisationer har ambitionen att nå ett flertal mål samtidigt är en vanlig företeelse; men vilka konsekvenser har det för den enskilde medarbetar…

6 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Prenumerera på bloggen



Vad tycker du?

Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *

Inga kommentarer än