Webinar // Styrning
Frukostseminarium: konkreta tips för att lyckas med målstyrning
för 5 år sedan
Av Sofia Lundgren
Förra veckan var det återigen dags för frukostseminarium och tredje delen i vår serie ”konsten att genomföra sin strategi”. Denna gång var temat konkreta tips för att lyckas med målstyrning där morgonens huvudtalare var Per Matses, vice VD och CFO på Sveaskog.
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Under morgonen delade Per med sig hur Sveaskogs resa såg ut, vilka steg organisationen tog sig igenom och vilka insikter han tar med sig från första året.
Sveaskogs resa med målstyrning började med en nulägesanalys av organisationen som resulterade i tydliga styrprinciper och en styrmodell. Styrmodellen visade hur de olika enheterna hänger ihop med varandra, samt skapade en tydlig röd tråd genom hela verksamheten.
Nästa steg var att koncernledningen började att bestämma riktning och fokus för hela organisationen, detta bröts senare ner på varje marknads- och resultatområde. Ett stort arbete och fokus lades sedan på att göra detta uppföljningsbart genom att identifiera de rätta måtten, datakällorna och visualisera detta på ett enkelt sätt. En tydlig uppföljningsprocess, nerifrån resultatområdena upp till koncernledningen, togs även fram för att hålla målstyrningen aktuell under hela året.
Ett år har nu gått och effekterna är tydliga! En av Pers huvudinsikter var att arbeta transparant och att hela tiden kommunicera ut vad som händer till alla medarbetare. Ett av de magiska ögonblicken när Per insåg att de faktiskt lyckats med sin målstyrning var på senaste koncernledningsmötet när de hölls riktigt kvalitativa diskussioner om rätt saker, som var baserade på grundliga analyser. Förutom bättre struktur i möten och uppföljningsprocess så kommer även (med all säkerhet) Sveaskog nå sitt prioriterade mål om lönsamhet under 2018!
Ni som missade morgonen kommer ha möjlighet att ta del av en inspelad version av föreläsningen här på vår blogg under veckan.
Stort tack Per för en inspirerande och givande morgon!
Är du intresserad av att höra mer om målstyrning och hur det skulle kunna se ut i er organisation? Kontakta oss på The Information Company genom att skicka ett mail till: sofia.lundgren@theinformationcompany.se
Om författaren
Sofia Lundgren är målstyrningskonsult hos The Information Company, med erfarenhet av kunder som Sveaskog, PEAB, Stena Metall och Stockholms Fotbollsförbund.
sofia.lundgren@theinformationcompany.se
+46 704 97 29 76
LinkedIn
Relaterade inlägg
Affärsplanering på riktigt
Dags att se till att affärsplaneringen faktiskt ger en effekt på medarbetarnas beslut och agerande. Det är dags att gå från affärsplaner som blir hyll…
för 1 månad sedan
Läs mer »
Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 2 av 3
I dagens avsnitt talar jag om vikten av enkelhet och agerbarhet för att få ut konkreta resultat av en affärsplan.…
för 9 år sedan
Läs mer »