Event // Styrning, Övrigt
Frukostseminarie: Konsten att genomföra sin strategi – del 2
1 år sedan
Av Sofia Lundgren
Förra veckan hade vi på TIC ett av våra lyckade frukostseminarier med temat ”Konsten att genomföra sin strategi”. Denna gången var det Pontus Wadström och David Holmberg som pratade om att skapa fokus genom att våga välja bort och kunna välja bort rätt.
Pontus utgick ifrån ett teoretiskt perspektiv och nämnde bland annat skillnaden mellan paradoxer och problem, och hur viktigt är det egentligen med korrekta mått? David tog sedan upp exempel från praktiken och vad olika organisationer har valt att fokusera på, samt vilka effekter det resulterat i. Vad sägs som att öka kundnöjdheten från 72 till 80% på sex månader? Eller en ökad försäljning på +130 MSEK?
Vill ni se de olika filmerna så klicka här för introt, här för Pontus presentation och här för Davids.
Vi vill ge ett stort tack alla gäster och hoppas ni fick med er nya, värdefulla insikter!
Om författaren
Sofia Lundgren är målstyrningskonsult hos The Information Company, med erfarenhet av kunder som Sveaskog, PEAB, Stena Metall och Stockholms Fotbollsförbund.
Relaterade inlägg
Konsten att genomföra sin strategi
Förra veckan hade vi ett välbesökt frukostseminarium på temat Konsten att genomföra sin strategi. Videoinspelningen från seminariet kommer att läggas …
2 år sedan
Läs mer »
Imagine if you had a football team, where only 4 in 10 knew what the game plan was
Den senaste trenden inom HR visar att en av de absolut största utmaningar organisationer står inför idag är lågt medarbetarengagemang. Frågor som ”hur…
3 år sedan
Läs mer »
Vad tycker du?
Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *
Inga kommentarer än