Blogginlägg // Styrmodell

Göra rätt saker eller göra saker rätt?

3 år sedan

Av Christoffer Parmbäck

Om vi fullt ut förstår vad vi mäter samt hur helheten i vår styrning hänger ihop har vi mycket större möjlighet att besluta om aktiviteter som verkligen gör nytta.

Att knyta aktiviteter till de områden inom styrningen som ska förbättras är nödvändigt för verksamheten ska utvecklas åt rätt håll, det vet vi. Dock finns det skillnader i vilken sorts aktiviteter som bör genomföras, vilket våra mått kan hjälpa oss med att lista ut. Exempelvis, om ett företags prioriterade mål är kopplat till lönsamhet och detta inte nås trots att de processrelaterade målen nås, är risken stor att de processer som mäts och fokuseras på inte har tillräckligt stark korrelation med lönsamheten – vi måste alltså börja göra rätt saker. Däremot, om varken målen för lönsamhet eller processer nås behöver vi aktiviteter som förbättrar vårt genomförande – vi måste alltså börja göra saker rätt.

Om författaren

Christoffer Parmbäck är projektledare och målstyrningskonsult på The Information Company. Under sina år hos oss har han arbetat med över 25 kunder, bland annat Tele2 och Kronfågel.

Läs mer om Christoffer »

Relaterade inlägg

Blogginlägg

3 tips för en bättre fungerande styrmodell

De allra flesta organisationer har någon form av styrmodell eller styrfilosofi. Men i de flesta fall ser den verkliga styrningen annorlunda ut än den …

1 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Videobibliotek

Skilj på modell, innehåll och uppföljning i er styrning

I dagens avsnitt av vår videoblogg går jag igenom styrningens grundläggande beståndsdelar. Genom att hålla isär styrmodell, innehåll och uppföljning u…

5 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Prenumerera på bloggen