Vd-tidningen belyser i sitt senaste nummer vilka utmaningar och nyttor organisationer upplever i arbetet med målstyrning. Konsten att skapa en välfungerande målstyrning där samtliga medarbetare känner sig engagerade och drivna är inte alltid så lätt. Några tips som nämns är b.la.
- Våga fokusera, prioritera och välja bort.
- Sätt mål som är tydliga och som hänger ihop; från enheter och avdelningar till övergripande strategimål.
- Visualisera resultaten, då blir det roligare att jobba efter målen.
- Att ge feedback föder nya beteenden.
- Fira framgångar!
..dock så tycker jag personligen att en parameter saknas – Action. Hur kan en organisation på bästa sätt säkerställa att man gör rätt saker om driver mot de uppsatta målen? Att sätta ”smarta” mål och jobba med feedback är jätteviktigt, men likaså att vi agerar i linje med det vi bestämt oss för att uppnå. Några inlägg där vi berör just den frågan går att hitta här och här.
Men tillbaka till tidningen nu; förutom en mycket bra läsning så hittar ni även oss där!
Relaterade inlägg
Skilj på effekt och agerande i er målstyrning
Jag betonar ofta vikten av att ha få mål, helst endast ett prioriterat mål, för att öka sannolikheten att nå just detta allra viktigaste målet. Detta …
för 5 år sedan
Läs mer »
Vikten av att våga prioritera mål
I många organisationer planeras det ofta till punkt och pricka, vitt och brett – men det är mer sällsynt att det finns ett tydligt prioriterat mål. At…
för 2 år sedan
Läs mer »