Blogginlägg // Övrigt

The Information Company i Dagens Industri idag

3 år sedan

Av David Holmberg

Det går inte att prata om styrning och uppföljning i stora organisationer utan att komma in på beslutsstödssystem, eller Business Intelligence system. Under åren har jag förvånats över hur mycket tid och resurser som plöjs ner i dessa system med begränsade resultat.

I DI idag ger jag min syn på hur man kan få ut det fulla värdet av sitt beslutsstödsystem. Genom att utgå från att beslutsstöd ska just stödja beslut och driva agerande i linje med strategin tar man på sig ett större och mer relevant ansvar. Då behöver man utgå från organisationens behov, säkerställa att innehållet är relevant, driver ett agerande och är hållbart över tid. Mer om detta i nästa vidoebloggavsnitt. Tills dess läs gärna hela artikeln här.

BI ska driva ett agerande i linje med strategin. På riktigt.

160316-DI Bilaga

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

Läs mer om David »

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Varför ska man arbeta med mål?

Att man ska arbeta med målstyrning som verktyg för att nå resultat är givet för oss på The Information Company - men varför tycker vi det?…

9 månader sedan

Av Christoffer Parmbäck

Läs mer »

Blogginlägg

Lärdomar från verkligheten – så genomför du din strategi

I går hade vi på The Information Company ett frukostseminarium på temat ”Konsten att genomföra din strategi”. Det visade sig vara ett ämne som berörde…

2 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Prenumerera på bloggen