Blogginlägg // Övrigt

The Information Company i Dagens Industri idag

för 6 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Det går inte att prata om styrning och uppföljning i stora organisationer utan att komma in på beslutsstödssystem, eller Business Intelligence system. Under åren har jag förvånats över hur mycket tid och resurser som plöjs ner i dessa system med begränsade resultat.

I DI idag ger jag min syn på hur man kan få ut det fulla värdet av sitt beslutsstödsystem. Genom att utgå från att beslutsstöd ska just stödja beslut och driva agerande i linje med strategin tar man på sig ett större och mer relevant ansvar. Då behöver man utgå från organisationens behov, säkerställa att innehållet är relevant, driver ett agerande och är hållbart över tid. Mer om detta i nästa vidoebloggavsnitt. Tills dess läs gärna hela artikeln här.

BI ska driva ett agerande i linje med strategin. På riktigt.

160316-DI Bilaga

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Välkommen Christopher!

TIC-familjen har blivit större, i måndags började Christopher Bratt hos oss som målstyrningskonsult!…

för 4 år sedan

Av Johanna Andersson

Läs mer »

Blogginlägg

Vi är exceptionella (enligt vår kundundersökning och NPS!)

För några veckor sedan genomförde vi på The Information Company en kundundersökning och vi är så glada och stolta över resultatet. Till och börja med …

för 1 vecka sedan

Av Sofia Lundgren

Läs mer »

Behöver du hjälp?