Blogginlägg // Övrigt

The Information Company i Dagens Industri idag

för 5 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Det går inte att prata om styrning och uppföljning i stora organisationer utan att komma in på beslutsstödssystem, eller Business Intelligence system. Under åren har jag förvånats över hur mycket tid och resurser som plöjs ner i dessa system med begränsade resultat.

I DI idag ger jag min syn på hur man kan få ut det fulla värdet av sitt beslutsstödsystem. Genom att utgå från att beslutsstöd ska just stödja beslut och driva agerande i linje med strategin tar man på sig ett större och mer relevant ansvar. Då behöver man utgå från organisationens behov, säkerställa att innehållet är relevant, driver ett agerande och är hållbart över tid. Mer om detta i nästa vidoebloggavsnitt. Tills dess läs gärna hela artikeln här.

BI ska driva ett agerande i linje med strategin. På riktigt.

160316-DI Bilaga

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Tid att zooma ut

Så här mitt i semestertider brukar man få höra massa råd om hur viktigt det är att lägga jobbet åt sidan och slappa. Det är det säkert. Men om ni som …

för 6 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Blogginlägg

Affärsplanering – Best-practice och mall

Det är inte ovanligt att vi får frågan om vi har best-practice för verksamhetsplan/affärsplan/verksamhetsplanering/affärsplanering/strategisk planerin…

för 11 månader sedan

Av Erik Svedberg

Läs mer »

Behöver du hjälp?