Blogginlägg // Övrigt

The Information Company i Dagens Industri idag

för 5 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Det går inte att prata om styrning och uppföljning i stora organisationer utan att komma in på beslutsstödssystem, eller Business Intelligence system. Under åren har jag förvånats över hur mycket tid och resurser som plöjs ner i dessa system med begränsade resultat.

I DI idag ger jag min syn på hur man kan få ut det fulla värdet av sitt beslutsstödsystem. Genom att utgå från att beslutsstöd ska just stödja beslut och driva agerande i linje med strategin tar man på sig ett större och mer relevant ansvar. Då behöver man utgå från organisationens behov, säkerställa att innehållet är relevant, driver ett agerande och är hållbart över tid. Mer om detta i nästa vidoebloggavsnitt. Tills dess läs gärna hela artikeln här.

BI ska driva ett agerande i linje med strategin. På riktigt.

160316-DI Bilaga

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Nycklar till en affärsplanering som ger resultat

För alla verksamhets- och affärsplaneringsprocesser är medarbetarnas dedikation för planerna och dess innehåll helt avgörande för möjligheterna att de…

för 4 år sedan

Av Gustaf Hult

Läs mer »

Blogginlägg

Få ut max av er workshop

När en organisation står inför ett stort förändringsprojekt eller ska utveckla sig i en ny riktning så samlar man ofta de medarbetare som berörs och h…

för 5 år sedan

Av Gustaf Hult

Läs mer »

Behöver du hjälp?