//

Intervju med David Holmberg i VD-tidningen

för 3 månader sedan

Av Julia Sehr

Läs vidare ↓

Har ni läst senaste artikeln i VD-tidningen? Det är nämligen en intervju med vår VD David Holmberg.

I artikeln går det att läsa om hur Målstyrning kan vara avgörande för att förverkliga företagets strategi, men för att lyckas krävs tydligt fokus och en välfungerande uppföljning. David Holmberg betonar vikten av att ledningsgruppen prioriterar ett fåtal strategiska mål för att skapa klarhet och riktning i organisationen. Han varnar för att sätta upp för många mål, då det riskerar att skapa förvirring och minska chanserna att nå det viktigaste målet.

En annan central aspekt är uppföljningen, som enligt Holmberg är själva ”magin” med målstyrning. Utan kontinuerlig uppföljning och tydliga konsekvenser förblir målen ofta bara en pappersprodukt. Holmberg poängterar också vikten av att kommunicera målen genom hela organisationen, så att alla medarbetare förstår och arbetar mot samma mål.

För att skapa en framgångsrik målstyrningsprocess som hela företaget kan samlas kring, är det värt att utforska dessa idéer närmare.

Läs hela intervjun här med David Holmberg för att få ännu fler insikter och praktiska tips på hur du och din ledning kan lyckas med målstyrning.

Om författaren

Julia Sehr är målstyrningskonsult med erfarenheter från svenska kunder som Grant Thornton, GreenCarrier, Kunskapsskolan, Hydac, m.fl. samt amerikanska Team D3

+46 76 830 40 30 LinkedIn

Behöver du hjälp?