Blogginlägg, Videobibliotek // Styrning

När allt blir inget

för 2 år sedan

Av johannesingerby

Läs vidare ↓

Undvik de vanligaste fällorna i affärsplaneringen som, enligt min erfarenhet, är att man har en övertro på sin egen och organisationens förmåga att driva förändring och att man gör kompromisser i affärsplanen (så att alla får med det som dom tycker är viktigt).

I dessa tider av planering inför kommande år tänker jag ofta på filmen Pentagon Wars och den stackars ingenjören som hade i uppdrag att designa och utveckla en ny typ av fordon för truppförflyttning åt amerikanska armén, en sk Bradley. Scenerna, som handlar om hur Bradley utvecklas från att ha ett tydligt syfte och design till att bli ett hopkok av massa tankar och idéer som inte är kompatibla i verkligheten, är både tänkvärda och roliga. Istället för att vara att vara bra på en sak blir fordonet Bradley istället dålig på allt, vilket är ett lysande exempel på att man inte ska falla i fällan av att tro att ens organisation ska bli bäst på allt utan att strategi och mål handlar om att välja bort.

Om författaren

Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.

+46 734 44 55 90 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Hur kan man konkretisera sin strategi med hjälp av styrning?

Hur hjälper styrningen till att konkretisera organisationens strategi? Symbios mellan strategi och styrning är av stor vikt, se David Holmberg förklar…

för 8 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Videobibliotek

Faktabaserade beslut: hur gör man?

Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker "Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång". …

för 10 månader sedan

Av The Information Company

Läs mer »

Behöver du hjälp?