Blogginlägg // Styrmodell

Rätt frågor i rätt forum

för 4 år sedan

Av Christoffer Parmbäck

Läs vidare ↓

Hierarkisk, byråkratisk, matris, funktion, division, linje, organisk, cirkulär, hög, platt o.s.v. Det finns en uppsjö olika organisationsstrukturer att utgå från när det kommer till frågan hur ett företags olika delar ska samverka på bästa sätt. Vad som är ”rätt” struktur beror på allt ifrån ägarstruktur till vilken produkt/tjänst som erbjuds på vilken marknad. Det finns alltså ingen universell struktur som är bäst, utan det är specifikt för varje företag.

Men att rita upp sin organisationsstruktur på ett papper är en sak. Att faktiskt leva enligt den är en helt annan utmaning, som oftast är mycket svårare. Ett tecken på att organisationen inte lyckas leva enligt önskad struktur är att fel frågor diskuteras i fel forum. I koncernledningsmötet diskuterar man effektivitet i ett specifikt processteg eller lönsamhet i en viss del av en viss affär i ett visst område, istället för att sätta en tydlig riktning för organisationen. Förutom att göra mötet ineffektivt riskerar man att enbart involvera den del av forumet som är insatt i frågan, men de andra närvarande sitter passiva. Och som vi skrivit om tidigare är alternativkostnaden för ledningsgruppsmöten inte direkt låg…

En grundförutsättning för att kunna leva enligt sitt organisationsschema är att klart och tydligt definiera vilken huvudsaklig frågeställning respektive forum ska svara på, och vilka delfrågor som således är deras ansvar att fatta beslut kring. Alltså vilka frågor forumet är styrande inom. Tydliggör man detta utifrån hur man vill att sin organisation ska fungera ökar man sannolikheten att få till och leva enligt en organisationsstruktur som uppfyller sitt syfte – att få organisationens olika delar att samverka på bästa möjliga sätt.

Om författaren

Christoffer Parmbäck är projektledare och målstyrningskonsult på The Information Company. Under sina år hos oss har han arbetat med över 25 kunder, bland annat Tele2 och Kronfågel.

+46 709 66 05 20 LinkedIn

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Definiera syfte med styrande komponenter

Många organisationer har onödigt komplicerade och krångliga styrmodeller. Inte sällan stöter vi på styrmodeller innehållandes komponenter som lång- oc…

för 3 år sedan

Av Gustaf Hult

Läs mer »

Blogginlägg

Sätt en tydlig riktning – för dina medarbetares skull

Att säga att det är lättare att planera än att implementera kan kännas som att slå in en öppen dörr. Ändå är det flera organisationer som vi kommer i …

för 5 år sedan

Av Josefine Vahlberg

Läs mer »

Behöver du hjälp?