Videobibliotek // Agerbara mål

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning

för 8 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Hur kan man sätta rimliga acceptabla nivåer?

Att bestämma acceptabla nivåer som speglar ifall organisationen rör sig i rätt riktning eller inte är en ytterst svår uppgift. Se Johannes Ingerby för…

för 8 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Videobibliotek

Varför målstyrning?

Varför ska vi styra med mål? Att agera utifrån uppsatta mål är en metod som både individer och organisationer kan dra stora lärdomar från. Se David Ho…

för 8 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Behöver du hjälp?