Videobibliotek // Agerbara mål
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning
6 år sedan
Av David Holmberg
Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
Relaterade inlägg
Hur kan man definiera ett bra mått?
Vad är viktigt att ha i åtanke vid måttdefiniering? Se Johannes Ingerby berätta mer om vad som är bra att tänka på för att säkerställa att just era må…
6 år sedan
Läs mer »
Vilken styrmodell ska man välja, och varför?
David Holmberg, VD och grundare, delar med sig av sina bästa tips hur en organisation kan välja styrmodell! …
8 månader sedan
Läs mer »
Vad tycker du?
Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *
Inga kommentarer än