Videobibliotek // Agerbara mål

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning

för 9 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Prioritera bland befintliga mål i organisationen

Att organisationer har ambitionen att nå ett flertal mål samtidigt är en vanlig företeelse; men vilka konsekvenser har det för den enskilde medarbetar…

för 9 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Videobibliotek

Hur kan man sätta rimliga acceptabla nivåer?

Att bestämma acceptabla nivåer som speglar ifall organisationen rör sig i rätt riktning eller inte är en ytterst svår uppgift. Se Johannes Ingerby för…

för 9 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Behöver du hjälp?