Videobibliotek // Agerbara mål

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning

för 8 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Visualisera er data

Johannes Ingerby ger tips hur organisationer kan visualisera sin data och drar paralleller till biltillverkare. …

för 8 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Videobibliotek

Styrning, Monitorering & Analys

På The Information Company pratar vi ofta om vikten av att skilja mellan det som organisationen styr emot och det som enbart ska monitoreras. Se David…

för 8 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Behöver du hjälp?