Videobibliotek // Agerbara mål

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning

för 9 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenerering

Förutom att det är lätt att landa i att man vill uppnå flera mål samtidigt i sin affärsplan (som vi tog upp i förra veckans inlägg), är det även lätt …

för 5 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Videobibliotek

David föreläser på beslutsstödsdagen den 26/1!

Vad är kopplingen mellan beslutsstöd och målstyrning egentligen? Och varför behöver man ens tänka på det? David Holmberg kommer att föreläsa på Beslut…

för 4 år sedan

Av The Information Company

Läs mer »

Behöver du hjälp?