Videobibliotek // Agerbara mål
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning
för 10 år sedan
Av David Holmberg
Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
david.holmberg@theinformationcompany.se
+46 705 52 08 64
LinkedIn
Relaterade inlägg
Så lyckades NetOnNet skapa tillväxt genom målstyrning
Den 26 februari 2021 hade vi på TIC ett webinar tillsammans med NetOnNets VD Susanne Holmström som berättade om deras resa med målstyrning.…
för 1 år sedan
Läs mer »
Vikten att identifiera beteendeförändringar i sin styrning
Den viktigaste anledningen till att överhuvudtaget ha en styrning i organisationen är för att påverka beteenden. Det är just när medarbetarna får en f…
för 10 år sedan
Läs mer »