Videobibliotek // Agerbara mål

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning

för 10 år sedan

Av David Holmberg

Läs vidare ↓

Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

+46 705 52 08 64 LinkedIn

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Så lyckades NetOnNet skapa tillväxt genom målstyrning

Den 26 februari 2021 hade vi på TIC ett webinar tillsammans med NetOnNets VD Susanne Holmström som berättade om deras resa med målstyrning.…

för 1 år sedan

Av Sofia Lundgren

Läs mer »

Videobibliotek

Vikten att identifiera beteendeförändringar i sin styrning

Den viktigaste anledningen till att överhuvudtaget ha en styrning i organisationen är för att påverka beteenden. Det är just när medarbetarna får en f…

för 10 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Behöver du hjälp?