Videobibliotek // Agerbara mål
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning
för 8 år sedan
Av David Holmberg
Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med strategin. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
Relaterade inlägg
TIC stödjer Barncancerfonden i jul
Varje dag drabbar ett barn av cancer. Men det finns hopp! Idag överlever fler än någonsin…
för 10 månader sedan
Läs mer »
David föreläser på beslutsstödsdagen den 26/1!
Vad är kopplingen mellan beslutsstöd och målstyrning egentligen? Och varför behöver man ens tänka på det? David Holmberg kommer att föreläsa på Beslut…
för 3 år sedan
Läs mer »