Videobibliotek // Styrning
Våga prioritera i höstens affärsplaneringsprocess
2 år sedan
Av johannesingerby
Under hösten påbörjar många sin affärsplanering och det är inte helt ovanligt att de landar i en ambition att nå ett flertal mål samtidigt. Men genom att ha flera mål gör man sin organisation en otjänst: det blir otydligt för medarbetarna vad som är viktigast och man lämnar beslutet att prioritera till dem (förr eller senare måste man nämligen prioritera eftersom man i de flesta fall inte kommer hinner göra allt). För att undvika att hamna i fällan av flera mål ger Johannes tips på hur man kan tänka för att prioritera.
Om författaren
Johannes Ingerby är delägare och målstyrningsexpert på The Information Company. Han har över 18 års erfarenhet av målstyrning, verksamhetsutveckling och strategisk förändringsledning.
Relaterade inlägg
Målstyrning vs. Processtyrning
Att styra efter processer är en vanlig företeelse i organisationer. Men hur skiljer sig egentligen målstyrning från processtyrning? Se David Holmberg …
6 år sedan
Läs mer »
Benchmark KPIs vs strategisk styrning
Petter Samuelsson pratar om benchmark KPI:er och strategisk styrning och hur de skiljer sig åt. …
6 år sedan
Läs mer »
Vad tycker du?
Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *
Inga kommentarer än