Videobibliotek // Agerbara mål, Uppföljning
Vanliga fallgropar vid implementering av målstyrning
för 11 år sedan
Av David Holmberg
När organisationer implementerar målstyrning så finns det ett antal fallgropar att passa sig för. Att skapa en styrning som är enkel och agerbar ökar möjligheterna till att nå just det målet som organisationen tagit sig an. Se David Holmberg, VD The Information Company, berätta mer.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
david.holmberg@theinformationcompany.se
+46 705 52 08 64
LinkedIn
Relaterade inlägg
Fungerande målstryning: Vikten av agerbarhet
Syftet med en välfungerande målstyrning är i slutändan att säkerställa ett agerande bland medarbetarna i linje med den strategi som är lagd. Se David …
för 11 år sedan
Läs mer »
Nulägesanalys – första steget för att skapa en skarp Styrning
När man skalar ner styrning och uppföljning är det egentligen relativt enkelt. Det handlar om att sätta relevanta mål och att nå dem. Inte svårare än …
för 4 år sedan
Läs mer »