Blogginlägg // Styrmodell, Övrigt

Varför ska man arbeta med mål?

9 månader sedan

Av Christoffer Parmbäck

Att man ska arbeta med målstyrning som verktyg för att nå resultat är givet för oss på The Information Company - men varför tycker vi det?

Det finns många olika styrmetoder ett företag kan använda sig av för att leda beslut och aktiviteter i den riktning bolaget vill ta sig. Varför är vi då så övertygade om att målstyrning är den bästa?

Oavsett vilken styrmetod som tillämpas bör de dela ett gemensamt syfte – att få samtliga medarbetare i en organisation att bete sig på ett sätt som leder till att strategin realiseras. För att kunna uppnå syftet behöver en organisation tydliggöra för sina medarbetare vart man ska och varför, samt löpande informera dem om hur det går. Gör du det ökar du sannolikheten att varje individ väljer att agera på ett sätt som är i linje med den uppsatta strategin.

Genom att använda målstyrning som verktyg ger organisationen sina medarbetare en tydlig riktning, men i möjligaste mån delegerar ansvaret för hur målen ska nås till dem som ska nå dem. Detta bidrar till ökad motivation hos medarbetarna, både genom att ge dem ägarskap över målen och att visa tro på deras kompetens för att nå dem. Genom att fler är motiverade och gör rätt saker förbättras organisationens prestation.

Om författaren

Christoffer Parmbäck är projektledare och målstyrningskonsult på The Information Company. Under sina år hos oss har han arbetat med över 25 kunder, bland annat Tele2 och Kronfågel.

Läs mer om Christoffer »

Relaterade inlägg

Blogginlägg

Hur utvecklar ni er viktigaste resurs?

Detta inlägg är författat av Pontus Wadström, A Real Movement, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig på TIC. Inlägget publicerades urspru…

2 år sedan

Av Josefine Lindenberger

Läs mer »

Blogginlägg

Definiera syfte med styrande komponenter

Många organisationer har onödigt komplicerade och krångliga styrmodeller. Inte sällan stöter vi på styrmodeller innehållandes komponenter som lång- oc…

1 år sedan

Av Gustaf Hult

Läs mer »

Prenumerera på bloggen