Videobibliotek // Uppföljning
Vikten att komplettera Styrning med Monitoring
för 8 år sedan
Av David Holmberg
Det är stor skillnad mellan vad en organisation behöver maximera och vad som bör hållas under uppsikt. Se David Holmberg berätta närmare hur du kan särskilja mellan dessa för att realisera er strategi.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
david.holmberg@theinformationcompany.se
+46 705 52 08 64
LinkedIn
Relaterade inlägg
Hur kan man definiera ett bra mått?
Vad är viktigt att ha i åtanke vid måttdefiniering? Se Johannes Ingerby berätta mer om vad som är bra att tänka på för att säkerställa att just era må…
för 8 år sedan
Läs mer »
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenerering
Förutom att det är lätt att landa i att man vill uppnå flera mål samtidigt i sin affärsplan (som vi tog upp i förra veckans inlägg), är det även lätt …
för 4 år sedan
Läs mer »