Webinar // Uppföljning, Beslut
Webbinarium: Hur man når sina mål genom en fungerande uppföljning
för 2 år sedan
Av Christopher Bratt
Torsdagen den 14:e maj kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinarium. Denna gång med temat Hur man når sina mål genom en fungerande uppföljning.
För att nå sina mål är det viktigt att driva ett relevant agerande i organisationen. Forskning visar att om man vill driva ett relevant agerande ligger hela 80% av påverkan i att följa upp och ge feedback till dem som ska utföra jobbet. Det är med andra ord i uppföljningen som det verkliga värdet skapas!
Detta webbinarium vänder sig framförallt till dig som är Controller och arbetar med att följa upp hur det går för din organisation samt att analysera varför det går som det gör.
David Holmberg, VD och grundare av The Information Company, kommer under webbinariet ge konkreta tips på hur du i din roll som Controller kan säkerställa att ni får en väl fungerande uppföljning i just din organisation. Genom detta kommer ni att fatta bättre och mer faktabaserade beslut kring hur ni ska agera för att faktiskt nå era mål. Detta vill du inte missa!
Datum: torsdagen den 14:e maj
Tid: klockan 13:00-14:00
Anmälan: Anmäl dig genom att skicka ett mail till christopher.bratt@theinformationcompany.se eller registrera dig via denna LÄNK. När du anmält dig får du en Outlook-inbjudan med en länk till en Teams-kallelse.
Var: Teams-länk i Outlook-kallelse
Välkomna!

Om författaren
Christopher Bratt är målstyrningskonsult hos The Information Company, med erfarenhet från kunder som Lantbrukarnas Riksförbund , Kronfågel och Lantmännen Cerealia.
christopher.bratt@theinformationcompany.se
+46 762 33 14 30
LinkedIn
Relaterade inlägg

Få till en effektivare uppföljning
Årets första uppföljning står för dörren eller har kanske redan gjorts. Möten som inte sällan har begränsat med tid och som kräver effektivitet. Hu…
för 4 år sedan
Läs mer »

3 tips för en väl grundad analys
Att inte se till helheten när man fattar beslut för en enskild del av organisationen är nästan alltid problematiskt. Gör man inte det riskerar man att…
för 4 år sedan
Läs mer »