TIC fyller 10 år!
Tio år har gått och mycket har hänt! Vi har, och har haft, grymma medarbetare som gjort TIC till vad det är idag. Vi har nu hunnit arbeta med mer än 155 kunder (!) inom alla tänkbara branscher. Vi har…
Läs mer »
Arkiv
Välkommen Johanna!
Utöver sina kunskaper inom målstyrning kommer Johanna skänka välbehövlig stjärnglans till kontoret då hon genom sitt stora intresse för hästsport arbetet under en av världens största stjärnor inom dressyr under OS i London 2012. Med erfarenheter som denna har övriga…
Läs mer »
BI-strategi – Valen som enar laget
Styrning eller analys En BI-lösning kan stödja både styrning eller analys. Varje enskild vy som användaren ser däremot bör vara anpassade antingen styrning eller analys. I en vy anpassad för styrning vill man se den minsta mängd information som…
Läs mer »
Nycklar till en affärsplanering som ger resultat
Så hur gör man då för att skapa förutsättningar för att formulerade mål också uppnås? Hur skapar man tryck och framåtanda i sin målstyrning? Några av de nycklar som vi på TIC lärt oss under åren består i små enkla…
Läs mer »
Intro: Konsten att genomföra sin strategi – nästa steg
David Holmberg hälsar alla välkomna och berättar kort om vilka vi på TIC är. Därefter pratade Pontus Wadström och David om att skapa fokus genom att våga välja bort och kunna välja bort rätt, både ur ett teoretiskt och praktiskt perspektiv. Första…
Läs mer »
Del 2: Konsten att genomföra sin strategi – nästa steg
Detta är första delen från TIC:s frukostseminarie 11/5 2017, i andra delen av föreläsningen tar David Holmberg upp exempel från praktiken genom att berätta vad några av TICs kunder har valt som fokus och vilka effekter de uppnått. Tryck…
Läs mer »
Del 3: Konsten att genomföra sin strategi – nästa steg
Detta är sista delen från vårt frukostseminarium 5 maj 2017, för att se Pontus Wadströms del utav presentationen klicka här.
Läs mer »
Frukostseminarie: Konsten att genomföra sin strategi – del 2
Pontus utgick ifrån ett teoretiskt perspektiv och nämnde bland annat skillnaden mellan paradoxer och problem, och hur viktigt är det egentligen med korrekta mått? David tog sedan upp exempel från praktiken och vad olika organisationer har valt att fokusera på,…
Läs mer »
Hur lyckas man med en förändring?
Awareness – Medvetenhet kring förändringen. I början var de viktigt att vi skapade medvetenhet om vad vi skulle göra, varför förändringen var nödvändig och vad som kunde hända om man inte var beredd att genomgå en förändring. Denna fasen upplevde…
Läs mer »
Bli en del av TIC – Vi rekryterar!
Vi söker dig som är nyexaminerad ekonom eller civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning management, eller har arbetat i max ett år. Som konsult hos oss kommer du jobba ihop med några av Sveriges ledande experter inom styrning samt personer…
Läs mer »