Vi på TIC pratar ofta om vad som krävs för att lyckas med målstyrning, men vad finns det för hinder att undvika? Här är de tre vanligaste fallgropar vi ofta ser hos organisationer: Mäter allt: En av de vanligaste…
Läs mer »
Jag kan inte sluta förundras över att jag själv, och flera av de organisationer jag träffar, många gånger agerar likt Alice när hon möter Cheshirekatten. Detta trots att vi varken är i ett underland eller snubblat genom ett kaninhål i…
Läs mer »
Det blev en intensiv timme med en rad spännande frågeställningar och diskussioner. Ännu en gång blev det tydligt för mig att ju mer komplex ett uppdrag är desto viktigare att ha en tydlig och väl utvecklad målstyrning. Det är klart…
Läs mer »
Therese började föreläsningen med en tillbakablick hur TIC och Tele2:s samarbete började för fem år sedan på customer operations-avdelningen som stod inför utmaningen att maximera kundnöjdheten och minimera kostnaderna (vilket egentligen betyder att svänga höger och vänster samtidigt!). Efter ett…
Läs mer »
Att ta fram en strategi kräver ofta väldigt mycket tid och arbete, men det är sedan den verkliga utmaningen börjar: att få hela organisationen att agera i linje med strategin. Att skapa en röd tråd genom hela organisationen och sätta…
Läs mer »
Denna gången kommer Tele2:s CFO Roshan Saldanha tillsammans med Therese Ringbom, Business Performance & Risk Management, och berättar hur de med målstyrning lyckats få hela organisationen att agera i linje med strategin – och skapat tydliga finansiella effekter! Roshan Saldanha är…
Läs mer »
Man skulle kanske kunna tro att det är vd, ledningsgruppen och mellancheferna. Men det stämmer bara till viss del. Enligt Hamel styrs företaget till stor del av några få, sedan länge döda personer – de som uppfann reglerna och konventionerna…
Läs mer »
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Under morgonen delade Per med sig hur Sveaskogs resa såg ut, vilka steg organisationen tog sig igenom och…
Läs mer »
Mailkorgen är full av olästa mail, påminnelsefönstret i Outlook blinkar ihärdigt och kalendern är fullbokad med möten. Däremellan ska du faktiskt hinna göra något. Och listan på vad som behöver göras blir längre och längre och tillslut inser du att…
Läs mer »
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Och även om alla organisationer är olika finns det lärdomar att dra från resan som Sveaskog har gjort.
Läs mer »