En annan vanlig orsak är att man inom organisationen inte har kommit överens om en exakt definition för måttet. Detta kan då i sin tur innebära att måttets utfall kan variera beroende på hur den som hämtar utfallsdatan tolkar måttets…
Läs mer »
Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisationer som lyckas realisera sin strategi. Jag håller med Pontus i hans analys…
Läs mer »
Den utvärderingsmodell som dominerat marknaden sen 80-talet, där medarbetare enligt GE doktrinen årligen tilldelas ett betyg av sin närmsta chef och rankas mot varandra, har av senaste forskningen visat sig demotivera anställda och därmed verka kontraproduktivt. Istället ser vi idag…
Läs mer »
Tänk er den klassiska top down pyramiden. Makt via relationer kan man säga är den viktigaste valutan i en organisation. Folk jobbar tillsammans och hjälper varandra, vi är alla involverade i varandras arbete på ett eller annat sätt och makten…
Läs mer »
Jag kan verkligen rekommendera er att gå på hans föreläsning. Kaplan hade en väldigt avslappnad och lättförståelig berättarstil som inte alls kändes stel och grå (som tyvärr många akademiska föreläsningar kan uppfattas som). Han passade även på att ge många…
Läs mer »
Många organisationer tar inte frågan kring styrning och uppföljning på allvar. Utmaningen att det ju går att driva en verksamhet utan fungerande styrning och uppföljning.
Läs mer »
Idag lägger chefer ungefär en fjärdedel av sin tid på möten som inte adderar värde (enligt en studie från Chef 2014), och nästan hälften av alla chefer lägger mindre än 25% av sin tid på ledarskap (enligt Ennova 2013). Resten…
Läs mer »
I denna 2-minuters videon delar David Holmberg, VD och grundare för The Information Company, med sig vilka komponenter som behöver vara på plats för att ha en väl fungerande styrning och uppföljning.
Läs mer »
Vilka effekter bör en fungerande styrning och uppföljning leda till och hur vet man när man nått ända fram?
Läs mer »
David Holmberg delar med sig av sina bästa tips för att göra affärsplanen uppföljningsbar.
Läs mer »