Arkiv

Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 2 av 3

David pratar om vikten av enkelhet och agerbarhet för att få ut konkreta resultat av en affärsplan.

Läs mer »

Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 1 av 3

David pratar om vikten av ett tydligt sammanhang för affärsplanen.

Läs mer »

Missionen – nyckeln för engagemang?

Vad har egentligen missionen för roll i en organisation? Hur skapar den värde? Och varför?

Läs mer »

Styrning, Monitorering & Analys

Hur kan man få till en styrning som tydligt särskiljer vad organisationen bör maximera och vad som enbart ska kontrolleras? Varför är det viktigt?

Läs mer »

Vikten att identifiera beteendeförändringar i sin styrning

Den viktigaste anledningen till att överhuvudtaget ha en styrning i organisationen är för att påverka beteenden. Det är just när medarbetarna får en full förståelse för styrningen, och således förutsättningar att påverka den, som vi skapar möjligheter att realisera en strategi.

Läs mer »

Målstyrning vs. Processtyrning

Att styra efter processer är en vanlig företeelse i organisationer. Men hur skiljer sig egentligen målstyrning från processtyrning?

Läs mer »

Målstyrning vs. Värdestyrning

Hur skiljer sig målstyrning från värdestyrningen? Kan de kombineras? Se David förklara här!

Läs mer »

Fungerande målstyrning: Vikten av fokus

Att fokusera och prioritera är av stor betydelse för en organisation, ändå ser vi hur många bolag ofta spretar i sin styrning. Vad är fördelarna med att vara fokuserad?

Läs mer »