Individuella mål för att skapa röd tråd och engagemang

Som experter på styrning och uppföljning hanterar vi den frågan i flera av våra projekt.  Ett sätt att lösa detta är att låta respektive medarbetare definiera hur de bäst kan bidra till det mål som deras respektive organisatoriska enhet ska uppnå. På så sätt säkerställs att det finns en röd tråd hela vägen samt att varje medarbetare får jobba mot mål som engagerar och känns utmanande för just dem. Metoden med att sätta individuella mål (objective key results) är därför vårt tips till alla som just nu brottas med den här utmaningen. Om ni vill veta mer om individuella mål och vår syn på det kan ni kolla in Davids videoinlägg här.