The Information Company har verkligen gjort en stor skillnad för oss. Vi har aldrig tidigare haft så tydligt fokus som vi har nu.
Deras sätt att arbeta passade verkligen oss, och vi kände ett stort engagemang från deras sida. De gav oss precis det vi behövde!
Den stora nyttan nu är att vi får så bra uppföljning. Och att strategin går att hålla levande på ett ENKELT sätt – för alla i organisationen.
Så här tycker våra kunder
Vi hjälper organisationer att ha ett tydligt fokus genom välfungerande målstyrning och uppföljning. Fokuserade mål och strukturerad uppföljning är nyckeln för att driva ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi. Då kan man nå sin fulla potential. Då kan man nå och överträffa sina mål. Det är det vi brinner för och hjälper våra kunder med.
Henrik Lönnevi, VD
Charlotte Lindberg, VD
Svante Johansson, COO
Fokus är skillnaden mellan strategi och verklighet
Vi är experter på
Fokus är skillnaden mellan strategi och verklighet
Vi hjälper organisationer att ha ett tydligt fokus genom välfungerande målstyrning och uppföljning. Fokuserade mål och strukturerad uppföljning är nyckeln för att driva ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi. Då kan man nå sin fulla potential. Då kan man nå och överträffa sina mål. Det är det vi brinner för och hjälper våra kunder med.
Kontakta oss
Vi är experter på
The Information Company har verkligen gjort en stor skillnad för oss. Vi har aldrig tidigare haft så tydligt fokus som vi har nu.
Henrik Lönnevi, VD
Deras sätt att arbeta passade verkligen oss, och vi kände ett stort engagemang från deras sida. De gav oss precis det vi behövde!
Charlotte Lindberg, VD
Den stora nyttan nu är att vi får så bra uppföljning. Och att strategin går att hålla levande på ett ENKELT sätt – för alla i organisationen.
Svante Johansson, COO
Det enda sättet att nå mål som kräver förflyttning är att agera. Genom att få medarbetare i hela organisationen att kontinuerligt ta konsekvenserna av målen genom att förstärka eller förändra sitt agerande skapar vi ett driv mot målen. I vardagen, i alla små och stora beslut, hos alla. hela tiden.
Nyckeln för att skapa förutsättningar för att nå sina mål är uppföljning. Varje uppföljningstillfälle är ett tillfälle att maximera sannolikheten att nå sina mål. Genom att analysera hur det går, varför det går som det går och vad vi behöver göra framåt fattar man kontinuerligt faktabaserade och relevanta beslut. Uppföljningen är också ett tillfälle att kommunicera hur det går till hela organisationen för att kontinuerligt driva agerande i linje med målen.
Att sätta mål ska besvara en grundläggande fråga: Vart ska vi? Om svaren blir för många blir riktningen otydlig, och det blir svårt att hålla kursen. Mål är till för att driva verklig och positiv förändring, men det kräver prioritering och en strategi som lever i vardagen. Styr mot de mål som verkligen flyttar organisationen framåt och som är mest relevanta för att nå dit vi vill.
Många företag har flera strategier som inkluderar massa mål. Resultatet? Ni kommer aldrig hela vägen fram, insikter som kunde ha skapat framgång går förlorade och värdefull tid spenderas på möten utan beslut. Detta är verkligheten för många företag, för det är inte lätt. Men därför finns vi – för att skapa fokus.
Vad innebär målstyrning och uppföljning?
Vill du skapa förändring i rätt riktning?
Hur bra är ni på målstyrning och uppföljning? Gör vårt målstyrningstest och få expertråd – snabbt, enkelt och kostnadsfritt.
Utan ett tydligt mål springer alla åt olika håll. Utan en tydlig uppföljning vet ingen hur det går. Kom i kontakt med oss, och börja skapa förändring i rätt riktning.