På frukostseminariet igår diskuterades b.la. betydelsen av att våga välja bort mål för att skapa ett tydligt fokus i organisationen. Viktiga framgångsfaktorer som nämndes av Thomas Ekman, VD Tele2 Sverige, var bland annat både mod och tålamod hos en ledningsgrupp. Att skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi är inte en engångsinsats utan snarare en process som kräver beslutsamhet och ett större ansvarstagande.
Relevant forskning inom management pekar tillika på nyttorna av en fokuserad styrning. Precis som David Holmberg, VD för The Information Company, nämnde så krävs det en tydlig styrning och uppföljning för att just säkerställa att samtliga medarbetare vet hur de kan bidra till att nå organisationens mål. Trenden inom performance management påvisar likaså vikten av att faktiskt länka organisationens mål till medarbetarnas vardag. Individuella mål, såsom OKR, är en metod som diskuteras flitigt i dessa sammanhang och något som många amerikanska företag ersatt sina rankningssystem med (se video här).
För att ta del av hela presentationen, klicka här. Vi kommer även att ladda upp en video från föreläsningen inom kort.
