När allt blir inget

I dessa tider av planering inför kommande år tänker jag ofta på filmen Pentagon Wars och den stackars ingenjören som hade i uppdrag att designa och utveckla en ny typ av fordon för truppförflyttning åt amerikanska armén, en sk Bradley. Scenerna, som handlar om hur Bradley utvecklas från att ha ett tydligt syfte och design till att bli ett hopkok av massa tankar och idéer som inte är kompatibla i verkligheten, är både tänkvärda och roliga. Istället för att vara att vara bra på en sak blir fordonet Bradley istället dålig på allt, vilket är ett lysande exempel på att man inte ska falla i fällan av att tro att ens organisation ska bli bäst på allt utan att strategi och mål handlar om att välja bort.