Känner du igen dig i att det är svårt att komma överens om vilka mål som gäller? Att kollegor från olika delar av organisationen pratar förbi varandra – där vissa tänker strategiskt, andra operativt och några fokuserar på uppföljning? Eller att det är otydligt vilken data man ska titta på för att förstå ”vart ska vi och hur går det?”

Det är sällan själva målen som stökar till det. Problemet är snarare att styrningen saknar struktur. Styrmodellen upplevs ofta som något stort, komplext och byråkratiskt. Men i grunden handlar det om att skapa en konkret struktur som gör det enklare för organisationen att agera i linje med sina mål.

I webinar pratar vi bland annat om;

• Vad en styrmodell är och varför organisationer mår bra av att tydliggöra den.
• Tecken på när styrmodellen inte fungerar, både för ledare och medarbetare.
• Hur en definierad struktur för mål och uppföljning skapar tydlighet, fokus och bättre beslut.
• Hur du får strategi, mål och uppföljning att hänga ihop så att organisationen drar åt samma håll.

Deltagare:
David Holmberg, VD och målstyrningsexpert, The Information Company.
Sofia Lundgren, målstyrningsexpert, The Information Company.