Kan det någonsin vara dåligt att tänka positivt?
Tänka positivt – sämst för att nå sina mål. Så löd en rubrik i Svenska Dagbladet precis innan nyår. I mitt huvud lät det konstigt. Hur kan det vara då…
för 3 veckor sedan
Läs mer »
Vi har på ett positivt sätt tvingat oss själva att verkligen våga välja bort och har sett konkreta effekter inom de områden vi har valt att fokusera på. Den målstyrningsmetodik vi har utvecklat med TIC är idag ett naturligt arbetssätt för oss.
- Samuel Skott, VD (Tele2)
TIC har på ett proffsigt & inspirerande sätt hjälpt oss att få tydlighet i hur vi ska arbeta med målstyrning och skapat en röd tråd genom hela organisationen och en förståelse för hur allt hänger ihop.
- Maria Sjöström, Chefscontroller (Kronfågel)
Kunskap inifrån
Våra insikter
Senaste nytt
Nytt case uppe!
Nu finns ett case uppe om vårt arbete tillsammans med Lantbrukarnas Riksförbund (LRF). Klicka in på fliken "case" och läs mer om LRFs resa med målstyrning och vilka effekter det gett.
för 3 veckor sedan
Vi är live i Göteborg!
Nytt år och nya möjligheter - Nu har vi öppnat upp vårt kontor i Göteborg! Med lokal närvaro är vi nu redo att hjälpa ännu fler kunder att nå sina mål genom en väl fungerande styrning och uppföljning.
för 1 månad sedan
Senaste från videobloggen
Validerade mått för att säkerställa en högkvalitativ uppföljning
Mått, eller indikatorer, hjälper organisationer att ge objektiv bild hur de har presterat föregående period. Genom att säkerställa att måtten är vali…
för 1 månad sedan
Läs mer »
Varför ska man inte visualisera nyckeltal med gula färger?
Här kommer en favorit i repris från min tidigare kollega Sami Pulkkinen som berättar varför gult inte är en passande färg att visualisera med. Vilket …
för 1 månad sedan
Läs mer »
Faktabaserade beslut: hur gör man?
Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker "Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång". …
för 1 månad sedan
Läs mer »