Vi hade kämpat ett par timmar på stighudar uppför för att komma till åket. Under kämpandet uppför kändes det i perioder inte värt det, precis som det kan kännas under perioder när man kämpar på med detaljerna för att konkretisera sina mål i rätt måttdefinitioner. Väl framme låg hela åket i blickfånget och jag kunde se slutmålet i dalen långt där nere. För att lyckas få flyt i åkningen måste jag hålla blicken långt fram mot slutmålet, men samtidigt vara mycket närvarande i nuet för att inte sluta i en av de många björkarna. När man lyckas med det skapas en fantastiskt flyt i åkningen som både parerar hinder här och nu och samtidigt tar en närmare och närmare slutmålet. Precis som konsten att hantera lång- och kortsiktiga mål.
Det viktigaste i det åket var dock att öppna upp sinnena och supa in det unika i just denna situation och påminna mig om hur unik just denna upplevelse var för att verkligen känna glädje, entusiasm och eufori. Då smittar det av sig på åkningen som blir lekfull och lätt. Precis på samma sätt är nyckeln till att nå mål i organisationer att skapa entusiasm och engagemang kring målen hos medarbetarna.
Nästa gång du slänger dig ut i backarna så reflektera kring vad du kan ta med dig till din vardag, så förenar du nytta med nöje. Det gör jag!
