Insikter
Här delar vi med oss av våra insikter, erfarenheter och lärdomar – både det vi redan kan, det vi fördjupar oss i och det vi vill hjälpa er att förstå. Vi tror starkt på att information är en nyckel för att stärka individer inom organisationer, så att de kan fatta välgrundade beslut och agera i linje med strategin.
Kategorier
Taggar
Missade du vårt populära webinar om målstyrning? Ingen fara – här kan du se den inspelade versionen när det passar dig. I webinaret går vi igenom: David Holmberg, expert på strateg…
Läs mer
Den 26 februari 2021 hade vi på TIC ett webinar tillsammans med NetOnNets VD Susanne Holmström som berättade om deras resa med målstyrning. Susanne Holmström tog över som VD för Ne…
Läs mer
I år kick-startade vi på TIC hösten med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Charlotte Lindberg, VD för Roslagens Sparbank som delade med sig av sina erfaren…
Läs mer
I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären. 2020 tog ledningen in…
Läs mer
Henrik Lönnevi är nytillträdd VD på Kivra och har tidigare arbetat som ansvarig för konsumentdelen på både Telia och Tele2. Han har många års erfarenhet av att genomföra en strateg…
Läs mer
I många organisationer läggs stor vikt vid detaljerade och omfattande planeringar, men det är mindre vanligt att man identifierar och fokuserar på ett tydligt prioriterat mål. Att…
Läs mer
Teknologiska framsteg accelererar och förändrar hur företag opererar och konkurrerar. När AI, IoT och AR/VR integreras alltmer i verksamheter, står företag inför en våg av möjlighe…
Läs mer
Vi har haft ett väl uppskattat webinar, denna gång tillsammans med Rasmus Rodestedt – Ekonomichef på Länsförsäkringar Älvsborg. Under ett år har Länsförsäkringar Älvsborg gått från…
Läs mer
Att följa upp är ett av de mest kraftfulla verktygen för att uppnå våra mål, och därför blir vanor kring uppföljning viktigt. Och vad passar då bättre än att jag berättar lite om v…
Läs mer
Om du varit inne här förut och läst våra blogginlägg, har du garanterat sett inlägg från oss där vi förklarar hur uppföljning är det starkaste verktyget en organisation har för att…
Läs mer
Vi är nu en bit in på året och förhoppningsvis är ni i…
Läs mer
Vi på The Information Company anser att att använda målstyrning som ett verktyg för att nå resultat är en självklarhet. Men vad är det som motiverar oss att ha den uppfattningen? D…
Läs mer
I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären. 2020 tog ledningen in…
Läs mer
Hur åstadkommer vi en beteendeförändring? Vad som driver en beteendeförändring kan delas upp i två delar. Vi påverkar beteende till 20 % med de målen vi sätter, och resterande 80 %…
Läs mer
I det här blogginlägget kommer vi fokusera på visualisering, och dess kraft i att översätta våra mål till någonting lättillgängligt och förståeligt för alla medarbetare. Det ger oc…
Läs mer
Fredagen den 9 februari kl. 08:00-08:50 kick-startar vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar! Temat kommer vara Målstyrning i praktiken: Att styra med mål i stark förän…
Läs mer
Varje år skänker vi en julgåva till en organisation vi vill ska stöttas lite extra och det är inte ovanligt att det blir en organisation som ser till alla barn i vårt samhälle. I å…
Läs mer
När jag arbetar med att utveckla organisationers målstyrning brukar jag utgå ifrån tre, i teorin enkla, men i praktiken utmanande och kritiska delar, nämligen fokus, beslut och age…
Läs mer
För att främja en datadriven kultur måste företag integrera data i sina grundläggande värderingar och arbetssätt. Utmaningen ligger i att införa detta över hela organisationen. En…
Läs mer
När man jobbar med målstyrning så är en viktig del att verkligen få hela organisationen att jobba tillsammans för att skapa en struktur som alla är med på och som ger oss förutsätt…
Läs mer
Vi är nog många som är bekanta med Jim Collins ”Good to Great” där han undersöker och redovisar sina svar på vad som krävs för att företag ska gå från att vara genomsnittliga till…
Läs mer
… men varför upplever så många att de inte samarbetar inom organisationen? Att de ”jobbar i silos”? Att de inte koordinerar projekt, team eller funktioner där ber…
Läs mer
Som målstyrningskonsult är det avgörande att alltid kombinera det vardagliga arbetsuppgifterna med strävan att utvecklas. Genom att kontinuerligt läsa och uppdatera sina kunskaper…
Läs mer
Arbeta målstyrt på rätt sätt och öka din organisations prestationsförmåga. Se då till att arbeta målstyrt. På riktigt. En väl fungerande målstyrning hanterar två olika behov av st…
Läs mer
I majoriteten av alla organisationer så lägger man en stor kraftsamling kring att ta fram bolagets strategi och gemensamma mål att följa. Om man lyckats bra med detta och verkligen…
Läs mer
Beslutsfattande. Ständigt dessa mängder av val man ställs inför. Alla människor fattar mängder av beslut, varje dag, under hela sitt liv. Vad ska vi äta till middag ikväll? Ska jag…
Läs mer
Beslutsfattande. Ständigt dessa mängder av val man ställs inför. Alla människor fattar mängder av beslut, varje dag, under hela sitt liv. Vad ska vi äta till middag ikväll? Ska jag…
Läs mer
I år kick-startade vi på TIC hösten med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Charlotte Lindberg, VD för Roslagens Sparbank som delade med sig av sina erfaren…
Läs mer
I takt med att organisationer stärker sin förmåga att samla in alltmer data blir det viktigt att ha människor som förstår sig på stora datamängder och som kan ställa rätt frågor gä…
Läs mer
Hur kommer AI förändra hur vi jobbar med strategi och mål? Jag tycker frågeställningen är intressant och relevant. Men jag är inte säker att jag vet vad svaret är. Däremot tror jag…
Läs mer
Att komma överens är inte det lättaste, oavsett om det är i en strategiprocess, arbetsmöte, uppföljningsmöte eller i privatlivet. När vi på TIC gick en kommunikationsutbildning fic…
Läs mer
Många organisationer spenderar mycket tid på att ta fram sina gemensamma bolagsmål och sätta en långsiktig strategi. Steget därefter kan däremot kännas svårt och många organisation…
Läs mer
Häromdagen hittade jag en artikel när jag skummade igenom Harvard Business Review. Då dök artikeln ”7 Ways to Make Employees Feel Respected”, som fångade mitt intresse. Respekt är…
Läs mer
Människor ställs ständigt inför beslutsfattanden – och viljan att ta det ”rätta” beslutet. Frågan är hur man ska gå tillväga med att ta beslut? Inom målstyrning s…
Läs mer
Det är rätt ofta jag får höra att ett delat ansvar är inget ansvar. Ofta med eftertryck och självsäkerhet. Men när det gäller målstyrning, stämmer verkligen uttrycket ”Delat ansvar…
Läs mer
En viktig del i en väl fungerande styrning och uppföljning är kommunikation, både för att förankra och följa upp mål. Så hur lyckas man kommunicera med förtroende? Under våren gick…
Läs mer
Missade du vårt populära webinar om målstyrning? Ingen fara – här kan du se den inspelade versionen när det passar dig. I webinariet går vi igenom: David Holmberg, expert på strate…
Läs mer
Detta är en inspelad version av vårt webinar från torsdag 5 maj 2022. Presentationen hålls av David Holmberg, VD och grundare för The Information Company. En styrmodell är ramverke…
Läs mer
Vi har haft ett väl uppskattat webinar, denna gång tillsammans med Rasmus Rodestedt – Ekonomichef på Länsförsäkringar Älvsborg. Under ett år har Länsförsäkringar Älvsborg gått från…
Läs mer
Det grundläggande syftet med målstyrning är att skapa ett agerande hos alla anställda i linje med organisationens strategi. Forskning visar att vill man påverka människors agerande…
Läs mer
Välkommen till ett av TIC:s uppskattade webbinar, denna gång tillsammans med Kivras VD Henrik Lönnevi som delar med sig av sina erfarenheter av vad man bör tänka på för att lyckas…
Läs mer
Dags att se till att affärsplaneringen faktiskt ger en effekt på medarbetarnas beslut och agerande. Det är dags att gå från affärsplaner som blir hyllvärmare utan effekt till affär…
Läs mer
Att sätta mål påverkar människors beteende till cirka 20%, men till 80% påverkar man agerandet med uppföljning. För att säkerställa att en organisation når sina mål är det därför v…
Läs mer
Idag har de flesta organisation tillgång till extremt mycket data, men få organisationer används den datan på ett värdefullt sätt. Så hur gör man för att hitta rätt nyckeltal och d…
Läs mer
Barn och cancer hör inte ihop. Därför går vår julgåva 2022 till Barncancerfonden, en organisation som ligger oss på TIC lite extra varmt om hjärtat. Barncancer är fortfarande den v…
Läs mer
Idag har de flesta organisation tillgång till extremt mycket data, men få organisationer används den datan på ett värdefullt sätt. Så hur gör man för att hitta rätt nyckeltal och d…
Läs mer
För några veckor sedan genomförde vi på The Information Company en kundundersökning och vi är så glada och stolta över resultatet. Till och börja med vill vi tacka alla kunder som…
Läs mer
TIC-familjen växer – den tredje oktober började Julia hos oss! Julia har både en kandidat- och masterexamen inom Management från Stockholms Universitet. Och under sina studie…
Läs mer
Detta är en inspelad version av vårt webinar från torsdag 29:e september 2022. Presentationen hålls av David Holmberg, VD och grundare för The Information Company. Vi befinner oss…
Läs mer
Detta är en inspelad version av vårt webinar från torsdag 29:e september 2022. Presentationen hålls av David Holmberg, VD och grundare för The Information Company. Vi befinner oss…
Läs mer
Äntligen är det dags för ett av våra uppskattade webbinarium igen! Fokus ligger på hur man styr en organisation i vår nya verklighet. Faktum är att vi befinner oss i en ny verkligh…
Läs mer
Hösten 2022 kunde inte börja bättre – vi välkomnar nämligen vårt senaste stjärnskott Johanna till TIC-familjen! Johanna kommer som nyexaminerad från Umeå Universitet där hon i våra…
Läs mer
Dags att utveckla er strategiprocess? Här kommer lite tips på vad du kan göra. Vi definierar aldrig våra kunders strategier. Det gör våra kunder. Däremot leder vi gärna processen a…
Läs mer
Detta är en inspelad version av vårt webinar från torsdag 5 maj 2022. Presentationen hålls av David Holmberg, VD och grundare för The Information Company. En styrmodell är ramverke…
Läs mer
En av grunderna till att lyckas införa en väl fungerande styrning och uppföljning är att ta utgångspunkt i en tydlig strategi. Utan en tydlig strategi att utgå ifrån blir det svåra…
Läs mer
En majoritet av alla affärsplaner som tas fram leder tyvärr inte till några konkreta beteendeförändringar eller faktiska resultat. En affärsplan syftar till att beskriva den önskad…
Läs mer
Nu är det dags igen för ett av våra uppskattade webinar. Denna gång kommer vi fokusera på styrmodeller, vilket är grunden för att säkra en väl fungerande styrning och uppföljning.
Läs mer
Vilket är det bästa sättet att jobba med målstyrning? Finns det ett sätt som passar alla, oavsett hur just din organisation ser ut? Oavsett hur den är strukturerad, vilken typ av b…
Läs mer
I år är det Friends som får årets julgåva från oss på TIC I år går vår julgåva till stiftelsen Friends. Friends är en barnrättsorganisation utan vinstsyfte som vill skapa en värld…
Läs mer
Den 26 februari 2021 hade vi på TIC ett webinar tillsammans med NetOnNets VD Susanne Holmström som berättade om deras resa med målstyrning. Susanne Holmström tog över som VD för Ne…
Läs mer
I helgen satt jag och läste en artikel av Michael Mankins (2017) där han berör hur företag kan bli bättre på att exekvera sin strategi. Jag tycker att han hade en hel del poänger o…
Läs mer
Det har nu gått exakt ett år sedan 7 februari 2017 då den svenska läkaren och professorn Hans Rosling gick bort. En man som trots sina initiativ till att starta svenska Läkare utan…
Läs mer
Inspelning av The Information Companys webinar 23 juni 2021 Målstyrning är ett extremt kraftfullt verktyg för att få alla medarbetare att arbeta tillsammans åt samma håll och därig…
Läs mer
Inspelning av The Information Companys webinar 23 juni 2021 Målstyrning är ett extremt kraftfullt verktyg för att få alla medarbetare att arbeta tillsammans åt samma håll och därig…
Läs mer
Vårt arbete på The Information Company handlar till stor del om förändringsarbete. Vi brinner ju för att våra kunder ska ha en så tydlig styrning och uppföljning att man inte bara…
Läs mer
Vi stöter ofta på affärsplaner som tar mycket tid och resurser att utveckla, men som inte leder till mycket agerande. Och det är inte konstigt, eftersom att ta fram en affärsplan e…
Läs mer
Högre effektivitet är något som jag tror många eftersträvar hos sig själva eller inom de organisationer där vi är verksamma. Vi vill åstadkomma så mycket som möjligt och vi vill at…
Läs mer
Forskning påvisar att uppföljning av mål påverkar vår förmåga att nå dem betydligt mer än framtagningen av mål. Trots detta lägger många organisationen mer tid och resurser på fram…
Läs mer
Målen för året är satta. Vi vet vart vi vill vara i slutet av året. Vi vet hur vi ska agera för att nå dit. Då är det bara att köra! Inga konstigheter. Är det så enkelt? Oftast int…
Läs mer
Målen för året är satta. Vi vet vart vi vill vara i slutet av året. Vi vet hur vi ska agera för att nå dit. Då är det bara att köra! Inga konstigheter. Är det så enkelt? Oftast int…
Läs mer
Varför ska vi styra med mål och varför behöver vi målstyrning? Att agera utifrån uppsatta mål är en metod som både individer och organisationer kan dra stora lärdomar från. Se Davi…
Läs mer
Tänka positivt – sämst för att nå sina mål. Så löd en rubrik i Svenska Dagbladet precis innan nyår. I mitt huvud lät det konstigt. Hur kan det vara dåligt för ens måluppfyllnad att…
Läs mer
Tänka positivt – sämst för att nå sina mål. Så löd en rubrik i Svenska Dagbladet precis innan nyår. I mitt huvud lät det konstigt. Hur kan det vara dåligt för ens måluppfyllnad att…
Läs mer
Mått, KPI:er, nyckeltal, indikatorer – kärt barn har många namn. Det viktiga är att se igenom ”buzzworden” och tryggt landa i syftet med varför vi ska mäta något överhuvudtaget. Må…
Läs mer
Här kommer en favorit i repris från min tidigare kollega Sami Pulkkinen som berättar varför gult inte är en passande färg att visualisera med. Vilket signalvärde har egentligen den…
Läs mer
Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker ”Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång”. Genom att arbeta p…
Läs mer
2021 närmar sig med stormsteg och vi på The Information Company vill passa på att önska en riktigt God Jul! I år väljer vi att skänka en julklapp till Röda Korset, en organisation…
Läs mer
Efter 12 år med utgångspunkt i Stockholm är det nu dags för The Information Company att ta nästa steg och expandera västerut. Vi tycker ju om att våga gå vår egen väg, så när de fl…
Läs mer
Nyckeltal, KPI:er, mått, indikatorer – kärt barn har många namn. Det viktiga är att se igenom ”buzzworden” och tryggt landa i syftet med varför vi ska mäta något överhuvudtaget. Ut…
Läs mer
Det är inte ovanligt att vi får frågan om vi har best-practice för verksamhetsplan/affärsplan/verksamhetsplanering/affärsplanering/strategisk planering etc. (hädanefter affärsplane…
Läs mer
Med hjälp av mål är det enkelt att signalera och kommunicera vart en organisation är på väg. Med hjälp av en tydlig visualisering är det enkelt att kommunicera hur det går för oss…
Läs mer
Yin och Yang är två centrala begrepp inom kinesisk filosofi och symboliserar ytterligheter. Ni har säkert sett symbolen för Ying & Yang, Taijitu, som bland annat är en del av d…
Läs mer
Torsdagen den 22:e oktober kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinar. Denna gången är temat Grunderna för att lyckas med målsty…
Läs mer
Har du egentligen inte tid att läsa det här? En inkorg full med olästa mejl, kalender fullbokad av möten, personal att leda och dessutom ska du få annat gjort emellan? När allt kän…
Läs mer
Har du egentligen inte tid att läsa det här? En inkorg full med olästa mejl, kalender fullbokad av möten, personal att leda och dessutom ska du få annat gjort emellan? När allt kän…
Läs mer
Har du egentligen inte tid att läsa det här? En inkorg full med olästa mejl, kalender fullbokad av möten, personal att leda och dessutom ska du få annat gjort emellan? När allt kän…
Läs mer
Sommaren är över och hösten är här! Sommarmånaderna har som vanligt präglats av riktigt härliga dagar varvat med en del dagar med regn och rusk. När vädret var mindre bra passade j…
Läs mer
Att identifiera ett problems grundorsak är avgörande för en organisations problemlösningsförmåga i allmänhet, men ännu viktigare när det kommer till beslutsfattande. Inte sällan gö…
Läs mer
Att identifiera ett problems grundorsak är avgörande för en organisations problemlösningsförmåga i allmänhet, men ännu viktigare när det kommer till beslutsfattande. Inte sällan gö…
Läs mer
Nu när de flesta börjar komma tillbaka från semestern, välkomnas många av en överfull inkorg och en lista över saker som helst skulle vara gjorda igår. Instinkten hos de flesta är…
Läs mer
Nu kan vi nog alla enas om att sommaren är här, och med den kommer också en efterlängtad semester för många. Semestern är ett tillfälle att logga ut, koppla av och ladda batteriern…
Läs mer
För en del har årets affärsplanering redan startat och för somliga stundar arbetet efter sommaren. Men vad är det då teamen som lyckas exekvera sin strategi gör och vad kan vi lära…
Läs mer
För en del har årets affärsplanering redan startat och för somliga stundar arbetet efter sommaren. Men vad är det då teamen som lyckas exekvera sin strategi gör och vad kan vi lära…
Läs mer
Torsdagen den 14:e maj kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinarium. Denna gång med temat Hur man når sina mål genom en fungera…
Läs mer
För ungefär två veckor sedan genomförde vi på TIC ett webbinarium med temat ”När är det dags att justera strategier och mål?” En av de övergripande frågorna handlade om vad som ege…
Läs mer
För ungefär två veckor sedan genomförde vi på TIC ett webbinarium med temat ”När är det dags att justera strategier och mål?” En av de övergripande frågorna handlade om vad som ege…
Läs mer
Vårt arbete på The Information Company handlar till stor del om att driva förändring. Vi brinner ju för att våra kunder ska ha en så tydlig styrning och uppföljning att man inte ba…
Läs mer
Torsdagen den 2 april kl. 13:00-14:00 är det dags för ett utav våra uppskattade seminarium. Denna gång med temat När är det dags att justera strategier och mål? Ibland blir det int…
Läs mer
I en artikel av Dai, Milkman och Riis (2014) går det att läsa om hur vårt engagemang kring att sätta och nå mål skiljer sig beroende om man befinner sig i slutet eller i början av…
Läs mer
I en artikel av Dai, Milkman och Riis (2014) går det att läsa om hur vårt engagemang kring att sätta och nå mål skiljer sig beroende om man befinner sig i slutet eller i början av…
Läs mer
Kampen mot barncancer bygger på forskning. Tack vare framgångsrik forskning överlever i dag cirka 85 procent av de barn som insjuknar i cancer i Sverige. I år väljer vi på TIC att…
Läs mer
Positiv feedback, en form av positiv förstärkning, har forskning visat leder till högpresterande, motiverade och engagerade medarbetare som kontinuerligt presterar mer och bättre.
Läs mer
Många syften idag är ofta generiskt hållna och beskriver snarare hur en framgångsrik organisation ser ut eller så är de väldigt högtflygande och inspirerande, men saknar själva kär…
Läs mer
Många syften idag är ofta generiskt hållna och beskriver snarare hur en framgångsrik organisation ser ut eller så är de väldigt högtflygande och inspirerande, men saknar själva kär…
Läs mer
I en artikel skriven av Chattopadhyay, Stamatogiannakis och Chakravarti (2018) kan man ta del av hur vi människor upplever mål och framförallt hur vi ser på möjligheten att nå dem.
Läs mer
Året går mot sitt slut. För många handlar det om att lägga in en sista spurt för att nå sina mål för 2019. Det kan dock vara svårt att inte blicka mot 2020 redan nu. Vilka mål har…
Läs mer
Att framgångsrikt arbeta med målstyrning handlar inte bara om att sätta och följa upp mål. Det handlar också om att skapa en miljö, en spelplan, där rätt typ av agerande premieras…
Läs mer
Cancerfonden har en tydlig vision – att besegra cancer. För att tillsammans nå visionen krävs utveckling och insatser inom flera olika områden. Så hur lyckas man skapa förändring i…
Läs mer
Fler av er använder er säkert av mätverktyg för att bättre förstå hur era kunder och medarbetare uppfattar er. Två frekvent använda är NPS (net promoter score) samt eNPS (employee…
Läs mer
Fler av er använder er säkert av mätverktyg för att bättre förstå hur era kunder och medarbetare uppfattar er. Två frekvent använda är NPS (net promoter score) samt eNPS (employee…
Läs mer
En känsla som vi alla är bekanta med, är svårigheterna att motivera sig själv att ta tag i de där sakerna som behöver göras, men där det inte finns någon tydlig deadline satt ovani…
Läs mer
Erik är kommer som nyutexaminerad från Uppsala Universitet där han i våras tog examen efter studier inom Ekonomi med inriktning mot Ekonomistyrning. Utöver sina studier har Erik bl…
Läs mer
En vanlig orsak är att man inte har kommit överens om en exakt definition för måttet. Detta kan då i sin tur innebära att måttets utfall kan variera beroende på hur den som hämtar…
Läs mer
En vanlig orsak är att man inte har kommit överens om en exakt definition för måttet. Detta kan då i sin tur innebära att måttets utfall kan variera beroende på hur den som hämtar…
Läs mer
När vi på TIC arbetar med organisationer och hjälper dem att införa en välfungerande målstyrning så är det första steget ofta att ta fram mål, för att sedan säkerställa att de når…
Läs mer
Under min sista semestervecka gav jag och min familj oss ut på en dagstur till Dalsland. Vi besökte bland annat gamla bruksorter som Dals Långed och Håverud. Allt flöt på bra och r…
Läs mer
Under min sista semestervecka gav jag och min familj oss ut på en dagstur till Dalsland. Vi besökte bland annat gamla bruksorter som Dals Långed och Håverud. Allt flöt på bra och r…
Läs mer
Det klassiska synsättet på strategi utgår ifrån att en ledning utformar strategier. Detta är sedan upp till organisationen att verkställa. Ett mer nutida synsätt är att inse att st…
Läs mer
Vad gör att vissa team är högpresterande, medan andra är lågpresterande när det kommer till att exekvera på strategin? Wiita och Leonard (2017) beskriver sin studie där de undersök…
Läs mer
Semestern är inte bara en tid för vila utan även ett perfekt tillfälle att reflektera lite extra över hur året varit hittills. Hur ligger jag till kopplat till de mål jag har satt…
Läs mer
Semestern är inte bara en tid för vila utan även ett perfekt tillfälle att reflektera lite extra över hur året varit hittills. Hur ligger jag till kopplat till de mål jag har satt…
Läs mer
En tankesätt jag själv brukar använda mig av har jag hämtat från den legendariska investeraren Charlie Munger som tillsammans med Warren Buffett driver Berkeshire Hathaway. Munger…
Läs mer
Våren är verkligen här med besked och alldeles runt hörnet stundar affärsplanering inför 2020 och kanske är det dags för er att se över era strategier och målbilder för kommande år…
Läs mer
Våren är verkligen här med besked och alldeles runt hörnet stundar affärsplanering inför 2020 och kanske är det dags för er att se över era strategier och målbilder för kommande år…
Läs mer
Våren är äntligen här och sommaren närmar sig med stormsteg. Däremot dröjer det ett tag innan de flesta av oss går på semester. En hel del arbete ska slutföras innan man får lite v…
Läs mer
Våren är äntligen här och sommaren närmar sig med stormsteg. Däremot dröjer det ett tag innan de flesta av oss går på semester. En hel del arbete ska slutföras innan man får lite v…
Läs mer
Vi definierar aldrig våra kunders strategier. Det gör våra kunder. Däremot leder vi gärna processen att definiera strategin. Och min erfarenhet är att organisationer generellt är d…
Läs mer
Det finns nog inte en enda organisation som inte vill göra mer än vad den gör idag. I något perspektiv ska man bli större, starkare, vackrare eller något annat. Ur ambitionen att u…
Läs mer
Den 10 maj, kl 7:30-9:30, är det dags för vårens frukostseminarium. Temat för morgonen är att sätta mål genom att involvera medarbetare, och hur man ska göra för att lyckas med det…
Läs mer
För att skapa en affärsplan som skapar värde och resultat brukar vi på TIC använda oss utav tre riktlinjer: tydlig sammanhang, enkel & agerbar och uppföljningsbar. Nedan är vå…
Läs mer
Vår värld förändras ofta och snabbt. Om du har detaljplanerat varenda aktivitet, från januari till december, vad gör du då om oförutsägbara händelser skulle uppstå under året? Unde…
Läs mer
Hur affärsinformation som tex mål visualiseras spelar en stor roll i hur mottagaren uppfattar informationen som sänds ut. Det är därför viktigt att en visualisering är enkel, tydli…
Läs mer
Vi söker dig som har en masterexamen inom ekonomi, management eller liknande inriktning. Du kan givetvis även vara civilingenjör i industriell ekonomi. Antingen är du nyutexaminera…
Läs mer
Att företag tycker att det är viktigt att följa upp verksamheten och de finansiella resultaten är det ingen tvekan om. Vad som är viktigt att fokusera på är såklart olika för alla.
Läs mer
Att företag tycker att det är viktigt att följa upp verksamheten och de finansiella resultaten är det ingen tvekan om. Vad som är viktigt att fokusera på är såklart olika för alla.
Läs mer
Hur kan man då gå till väga för att framgångsrikt exekvera sin strategi? Jag kom över Zenger och Folkmans (2016) artikel ”4 Ways to Be More Effective at Execution” vilket är i linj…
Läs mer
Hur kan man då gå till väga för att framgångsrikt exekvera sin strategi? Jag kom över Zenger och Folkmans (2016) artikel ”4 Ways to Be More Effective at Execution” vilket är…
Läs mer
Man missar att identifiera och hantera förutsättningar för att kunna agera på målet Det är väldigt vanligt att man i samband med affärsplaneringen stannar vid att endast sätta mål…
Läs mer
Det mer rutinmässiga arbetet med deadlines växlade upp samtidigt som planerna för 2019 skulle färdigställas. När väl julen väl kom och automeddelandet om ledighet kunde aktiveras p…
Läs mer
Det finns mycket forskning som visar på de positiva effekterna av att sätta stretchade mål. Tanken är att de ska verka motiverande och få organisationer och människor att vilja kom…
Läs mer
Love and Hope är en svensk hjälporganisation som arbetar mot barnsexhandel, med verksamhet i Indien, Bangladesh, Sri Lanka och Nepal. Organisationen arbetar för alla människors lik…
Läs mer
Love and Hope är en svensk hjälporganisation som arbetar mot barnsexhandel, med verksamhet i Indien, Bangladesh, Sri Lanka och Nepal. Organisationen arbetar för alla människors lik…
Läs mer
Något som vi jobbar för är vikten av att ha en aktivitetsgenererande styrning som är flexibel längs hela året och som genererar relevanta aktiviteter kopplat till hur vi presterar…
Läs mer
Något som vi jobbar för är vikten av att ha en aktivitetsgenererande styrning som är flexibel längs hela året och som genererar relevanta aktiviteter kopplat till hur vi presterar…
Läs mer
Enligt en undersökning från SIFO är ett utav de vanligaste nyårslöftena att man ska börja träna under det kommande året. Ni känner säkert igen scenariot i januari där gymmen är ful…
Läs mer
Forskning visar att endast 20% av påverkan på beteenden ligger i att sätta och kommunicera ut målen, planerna och ambitionerna, men hela 80% av påverkan ligger i att följa upp och…
Läs mer
Forskning visar att endast 20% av påverkan på beteenden ligger i att sätta och kommunicera ut målen, planerna och ambitionerna, men hela 80% av påverkan ligger i att följa upp och…
Läs mer
En av Pontus huvudpoänger utifrån sin egen och andras forskning är att organisationer kan bli bättre på att nå sina mål genom att styra på beteende. Pontus gjorde en liknelse med p…
Läs mer
När jag själv sitter i soffan och ser Charlotte Kalla spurta hem ännu en seger kan jag inte sluta att fascineras över vad Kalla och alla andra idrottare gör för att ta sig till top…
Läs mer
När jag själv sitter i soffan och ser Charlotte Kalla spurta hem ännu en seger kan jag inte sluta att fascineras över vad Kalla och alla andra idrottare gör för att ta sig till top…
Läs mer
Agerbara mål handlar om att identifiera de mål som operationaliserar och gör strategin konkret. Agerbara mål är tillräckligt fokuserade för att riktningen ska vara tydlig för samtl…
Läs mer
Styrmodellen är ramverket för hur mål sätts och följs upp, och visar hur organisationens vision och långsiktiga mål hänger ihop hela vägen ner till individuella medarbetares action…
Läs mer
Jag blev så klart väldigt glad när jag hörde detta eftersom vi alltid engagerar oss väldigt mycket i våra kunder och brinner för deras framgång. Men ju mer jag tänkte på detta så i…
Läs mer
Jag blev så klart väldigt glad när jag hörde detta eftersom vi alltid engagerar oss väldigt mycket i våra kunder och brinner för deras framgång. Men ju mer jag tänkte på detta så i…
Läs mer
En nulägesanalys skapar förståelse för en organisations unika situation och dess behov. Genom att faktiskt ta vara på det som fungerar bra i nuvarande styrning och uppföljning, och…
Läs mer
För att underlätta i beslutsfattande är det viktigt att tydliggöra analysprocessen och verkligen eftersträva att hitta grundorsaken. Ibland gräver man inte tillräckligt djupt i frå…
Läs mer
För att underlätta i beslutsfattande är det viktigt att tydliggöra analysprocessen och verkligen eftersträva att hitta grundorsaken. Ibland gräver man inte tillräckligt djupt i frå…
Läs mer
År 2019 närmar sig med stormsteg och affärs-/verksamhetsplaner med mål och ambition för kommande år är satta. Men hur säkerställer vi att all den tid på planering vi lagt inte går…
Läs mer
År 2019 närmar sig med stormsteg och affärs-/verksamhetsplaner med mål och ambition för kommande år är satta. Men hur säkerställer vi att all den tid på planering vi lagt inte går…
Läs mer
I dessa planeringstider vill jag passa på att påminna om vikten av förankring av mål. Det räcker alltså inte att bara sätta målet, man måste prata om målet, för att sedan kunna arb…
Läs mer
Få saker är så utmanande och provokativa i en verksamhetsplanering som att enbart få besluta om ett mål. Svårigheten att välja ett prioriterat mål är uppenbar, men svårigheten att…
Läs mer
Få saker är så utmanande och provokativa i en verksamhetsplanering som att enbart få besluta om ett mål. Svårigheten att välja ett prioriterat mål är uppenbar, men svårigheten att…
Läs mer
Utgångspunkten för alla välformulerade strategier bör vara någon typ av vägval, likt en markerad väg på en karta som organisationen gemensamt ska följa för att nå sin vision. Dessu…
Läs mer
Utgångspunkten för alla välformulerade strategier bör vara någon typ av vägval, likt en markerad väg på en karta som organisationen gemensamt ska följa för att nå sin vision. Dessu…
Läs mer
En av de vanligaste utmaningarna som organisationer står inför under en affärsplaneringsprocessen är att våga prioritera och fokusera. Ofta har ledningen fastställt en långsiktig a…
Läs mer
I mitt förra inlägg berördes målstyrningsparadoxen enhetlighet vs anpassning, alltså om det är viktigare att målstyrningen är likartad och korrekt i hela organisationen eller att d…
Läs mer
Göteborgaren Christopher är nyexaminerad från Stockholms Universitet där han läst en master i Management och har även studerat på KU Leuven i Belgien. Utöver detta har Christopher…
Läs mer
Göteborgaren Christopher är nyexaminerad från Stockholms Universitet där han läst en master i Management och har även studerat på KU Leuven i Belgien. Utöver detta har Christopher…
Läs mer
Mål är ett väldigt kraftfullt verktyg för att styra en organisation – när man gör det rätt. Däremot, om man misslyckas med att sätta rätt mål riskerar det istället att verka demoti…
Läs mer
I dessa tider av planering inför kommande år tänker jag ofta på filmen Pentagon Wars och den stackars ingenjören som hade i uppdrag att designa och utveckla en ny typ av fordon för…
Läs mer
Vi på TIC pratar ofta om vad som krävs för att lyckas med målstyrning, men vad finns det för hinder att undvika? Här är de tre vanligaste fallgropar vi ofta ser hos organisationer:…
Läs mer
Vi på TIC pratar ofta om vad som krävs för att lyckas med målstyrning, men vad finns det för hinder att undvika? Här är de tre vanligaste fallgropar vi ofta ser hos organisationer:…
Läs mer
Ett sätt att bidra till att organisationen når sitt mål är att bryta ned målen till individuella mål, eller OKR:er som vi benämner dem. Genom att sätta individuella mål får varje e…
Läs mer
Det finns två huvudsakliga typer av målnivåer med vitt skilda syften. Ambitiösa målnivåer syftar till att motivera och möjliggöra att organisationer tar sig så långt som det är möj…
Läs mer
Det finns två huvudsakliga typer av målnivåer med vitt skilda syften. Ambitiösa målnivåer syftar till att motivera och möjliggöra att organisationer tar sig så långt som det är möj…
Läs mer
Det finns många olika styrmetoder ett företag kan använda sig av för att leda beslut och aktiviteter i den riktning bolaget vill ta sig. Varför är vi då så övertygade om att målsty…
Läs mer
Det finns många olika styrmetoder ett företag kan använda sig av för att leda beslut och aktiviteter i den riktning bolaget vill ta sig. Varför är vi då så övertygade om att målsty…
Läs mer
Vi strävar alltid efter att ha så få områden och mått som möjligt. Det finns begränsad med tid och resurser för att följa upp och agera på nyckeltal och därför ser vi alltid till a…
Läs mer
Hur styr man organisationen idag? Det finns en uppsjö av olika styrkomponenter i en organisation – strategi, budget, incitamentsmodeller, värderingar, kultur, processer osv. Vilka…
Läs mer
Jag kan inte sluta förundras över att jag själv, och flera av de organisationer jag träffar, många gånger agerar likt Alice när hon möter Cheshirekatten. Detta trots att vi varken…
Läs mer
Hur styr man organisationen idag? Det finns en uppsjö av olika styrkomponenter i en organisation – strategi, budget, incitamentsmodeller, värderingar, kultur, processer osv. Vilka…
Läs mer
Jag kan inte sluta förundras över att jag själv, och flera av de organisationer jag träffar, många gånger agerar likt Alice när hon möter Cheshirekatten. Detta trots att vi varken…
Läs mer
Det blev en intensiv timme med en rad spännande frågeställningar och diskussioner. Ännu en gång blev det tydligt för mig att ju mer komplex ett uppdrag är desto viktigare att ha en…
Läs mer
Det blev en intensiv timme med en rad spännande frågeställningar och diskussioner. Ännu en gång blev det tydligt för mig att ju mer komplex ett uppdrag är desto viktigare att ha en…
Läs mer
Therese började föreläsningen med en tillbakablick hur TIC och Tele2:s samarbete började för fem år sedan på customer operations-avdelningen som stod inför utmaningen att maximera…
Läs mer
Therese började föreläsningen med en tillbakablick hur TIC och Tele2:s samarbete började för fem år sedan på customer operations-avdelningen som stod inför utmaningen att maximera…
Läs mer
”Close as you can” innebär att målnivån är baserat på ett ideal som önskas uppnå. Ett exempel på detta är nollvisionen ambitionen eller idealet är att noll personer under året ska…
Läs mer
”Close as you can” innebär att målnivån är baserat på ett ideal som önskas uppnå. Ett exempel på detta är nollvisionen ambitionen eller idealet är att noll personer under året ska…
Läs mer
Att ta fram en strategi kräver ofta väldigt mycket tid och arbete, men det är sedan den verkliga utmaningen börjar: att få hela organisationen att agera i linje med strategin. Att…
Läs mer
Att ta fram en strategi kräver ofta väldigt mycket tid och arbete, men det är sedan den verkliga utmaningen börjar: att få hela organisationen att agera i linje med strategin. Att…
Läs mer
Vad är då den gemensamma nämnaren för en presentatör som engagerar sin publik och en målstyrning som engagerar? Att ha ett tydligt definierat mål och ett resultat/tillstånd man vil…
Läs mer
Vad är då den gemensamma nämnaren för en presentatör som engagerar sin publik och en målstyrning som engagerar? Att ha ett tydligt definierat mål och ett resultat/tillstånd man vil…
Läs mer
Denna gången kommer Tele2:s CFO Roshan Saldanha tillsammans med Therese Ringbom, Business Performance & Risk Management, och berättar hur de med målstyrning lyckats få hela org…
Läs mer
Denna gången kommer Tele2:s CFO Roshan Saldanha tillsammans med Therese Ringbom, Business Performance & Risk Management, och berättar hur de med målstyrning lyckats få hela org…
Läs mer
Här kommer tre vanliga orsaker, som såklart inte behöver vara enda, men enligt min erfarenhet de vanligaste. Styrmodellen är inte en naturlig del av introduktionen för nyanställda.
Läs mer
Här kommer tre vanliga orsaker (behöver såklart inte vara de enda, men dessa är enligt min erfarenhet vanliga): Styrmodellen är inte en naturlig del av introduktionen för nyanställ…
Läs mer
Inför mötet För att öka sannolikheten att vi har värdeskapande möten som leder till resultat, där antingen en beslutad förändring gör frågan ovan obsolet, eller där en verifiering…
Läs mer
Inför mötet För att öka sannolikheten att vi har värdeskapande möten som leder till resultat, där antingen en beslutad förändring gör frågan ovan obsolet, eller där en verifiering…
Läs mer
Genom att designa ett företags styrning som ett prioriterat mål (Effekt) och ett antal fokusområden man behöver förstärka för att nå målet (Ageranden) så tydliggörs för hela organi…
Läs mer
Termen som används är då evidensbaserad företagsledning. Men är det så i verkligheten? Agerar beslutsfattare alltid utifrån kvalitativ och kvantitativ data som finns att tillgå? Fö…
Läs mer
Termen som används är då evidensbaserad företagsledning. Men är det så i verkligheten? Agerar beslutsfattare alltid utifrån kvalitativ och kvantitativ data som finns att tillgå? Fö…
Läs mer
Vad krävs för att definiera ett bra mått? 1.Robust Att ett mått är robust betyder att vid varje givet tillfälle som måttet samlas in så ska det göras med samma förutsättningar. Ti…
Läs mer
Vad krävs för att definiera ett bra mått? 1.Robust Att ett mått är robust betyder att vid varje givet tillfälle som måttet samlas in så ska det göras med samma förutsättningar. Ti…
Läs mer
För rollen som Seniorkonsult/Projektledare söker vi dig som är civilingenjör i industriell ekonomi eller har en masterexamen inom ekonomi, management eller liknande inriktning. Du…
Läs mer
För rollen som Seniorkonsult/Projektledare söker vi dig som är civilingenjör i industriell ekonomi eller har en masterexamen inom ekonomi, management eller liknande inriktning. Du…
Läs mer
Nyligen testade jag att klara mig utan sociala medier under en månads tid (kan ha fuskat någon enstaka gång…). Jag ville se hur det påverkade mitt sätt att utnyttja tid, såväl som…
Läs mer
Återkommande är att organisationer tenderar att addera fler och fler styrande komponenter eftersom det ger en känsla av trygghet. ”Nu har vi tagit höjd för det här också” är en åte…
Läs mer
Återkommande är att organisationer tenderar att addera fler och fler styrande komponenter eftersom det ger en känsla av trygghet. ”Nu har vi tagit höjd för det här också” är en åte…
Läs mer
Man skulle kanske kunna tro att det är vd, ledningsgruppen och mellancheferna. Men det stämmer bara till viss del. Enligt Hamel styrs företaget till stor del av några få, sedan län…
Läs mer
Man skulle kanske kunna tro att det är vd, ledningsgruppen och mellancheferna. Men det stämmer bara till viss del. Enligt Hamel styrs företaget till stor del av några få, sedan län…
Läs mer
Ett tydligt tecken på hur Hans Roslings lyckats förtrolla och förmedla hur världen egentligen ser ut kan vi se i hans TED talk The best stats you’ve ever seen som är ett av d…
Läs mer
En modell för att beskriva vad som påverkar beteende är ABC-modellen: Antecedens/Aktiverare är de faktorer som föregår och triggar ett beteende (t.ex. strategier, mål) Behavior/Bet…
Läs mer
En modell för att beskriva vad som påverkar beteende är ABC-modellen: Antecedens/Aktiverare är de faktorer som föregår och triggar ett beteende (t.ex. strategier, mål) Behavior/Bet…
Läs mer
Alltför många bolag som inte når sina mål konstaterar att ”vad synd att vi inte nådde målen, hoppas det blir bättre nästa månad”. Då missar man hela potentialen att genom måluppföl…
Läs mer
Alltför många bolag som inte når sina mål konstaterar att ”vad synd att vi inte nådde målen, hoppas det blir bättre nästa månad”. Då missar man hela potentialen att genom måluppföl…
Läs mer
Här är 5 av Stefans tips för att nå dina mål Glöm årliga utvecklingssamtal Årliga medarbetarsamtal har lika stor chans att lyckas som nyårslöften. Motivationen är på topp i början…
Läs mer
Här är 5 av Stefans tips för att nå dina mål Glöm årliga utvecklingssamtal Årliga medarbetarsamtal har lika stor chans att lyckas som nyårslöften. Motivationen är på topp i början…
Läs mer
Johannes pratar om hur viktigt det är att ha kontinuerliga medarbetarsamtal under året och att låta medarbetaren äga samtalet. Genom att koppla medarbetarsamtalen till individuella…
Läs mer
Johannes pratar om hur viktigt det är att ha kontinuerliga medarbetarsamtal under året och att låta medarbetaren äga samtalet. Genom att koppla medarbetarsamtalen till individuella…
Läs mer
De allra flesta företag har en vision för vad man som verksamhet vill uppnå. Visionen i sig är inte det man i företaget agerar på utan den bryts även ner i en strategisk plan i ett…
Läs mer
Att tillåta sig själv att definiera ett nyårslöfte är ett utmärkt sätt att öka sannolikheten att åstadkomma sitt mål, men gör inte per automatik att man lyckas. Om du besöker ett g…
Läs mer
Generellt kan skillnaden mellan symptom och grundorsak förklaras på följande vis; Ett symptom är en händelse vid ett givet tillfälle i tiden, och är vad som ofta initierar en grund…
Läs mer
Generellt kan skillnaden mellan symptom och grundorsak förklaras på följande vis; Ett symptom är en händelse vid ett givet tillfälle i tiden, och är vad som ofta initierar en grund…
Läs mer
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Under morgonen delade Per med sig hur…
Läs mer
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Under morgonen delade Per med sig hur…
Läs mer
I denna inspirerande TED-talks väcker Carol Dweck mina tankar kring att det ibland kan vara mer konstruktivt att inte sätta målnivåer. Detta gäller då inte minst områden där lärand…
Läs mer
I denna inspirerande TED-talks väcker Carol Dweck mina tankar kring att det ibland kan vara mer konstruktivt att inte sätta målnivåer. Detta gäller då inte minst områden där lärand…
Läs mer
Mailkorgen är full av olästa mail, påminnelsefönstret i Outlook blinkar ihärdigt och kalendern är fullbokad med möten. Däremellan ska du faktiskt hinna göra något. Och listan på va…
Läs mer
Mailkorgen är full av olästa mail, påminnelsefönstret i Outlook blinkar ihärdigt och kalendern är fullbokad med möten. Däremellan ska du faktiskt hinna göra något. Och listan på va…
Läs mer
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Och även om alla organisationer är oli…
Läs mer
Hösten 2016 tog Sveaskog beslutet att gå från en finansiell styrning till en förstärkt målstyrning. Redan nu, ett år senare, syns effekterna! Och även om alla organisationer är oli…
Läs mer
Är visualiseringen bristfällig riskerar man att inte nå fram med sitt budskap och effekter blir att man inte agerar utifrån behovet av förflyttning. Syftet med visualiseringen är t…
Läs mer
Är visualiseringen bristfällig riskerar man att inte nå fram med sitt budskap och effekter blir att man inte agerar utifrån behovet av förflyttning. Syftet med visualiseringen är t…
Läs mer
Enligt en undersökning från Gallup (2013) är endast 13% (16% i Sverige) av medarbetare globalt, engagerade i sina jobb, vilket betyder att de aktivt arbetar i samma riktning som si…
Läs mer
Enligt en undersökning från Gallup (2013) är endast 13% (16% i Sverige) av medarbetare globalt, engagerade i sina jobb, vilket betyder att de aktivt arbetar i samma riktning som si…
Läs mer
I takt med att modeord som big data och business intelligence vuxit sig populära under de senaste åren är det också fler företag och organisationer som vill hoppa på tåget. Med hjä…
Läs mer
I takt med att modeord som big data och business intelligence vuxit sig populära under de senaste åren är det också fler företag och organisationer som vill hoppa på tåget. Med hjä…
Läs mer
Vi på The Information Company använder oss utav individuella mål som är kopplade till våra övergripande mål för att alla ska klargöra vad deras bidrag är. Våra individuella mål sät…
Läs mer
Vi på The Information Company använder oss utav individuella mål som är kopplade till våra övergripande mål för att alla ska klargöra vad deras bidrag är. Våra individuella mål sät…
Läs mer
Grundorsakerna till detta kan vara många och variera från situation till situation. Men här kommer ändå fyra generiska infallsvinklar du kan använda dig av när du i din affärsplane…
Läs mer
Grundorsakerna till detta kan vara många och variera från situation till situation. Men här kommer ändå fyra generiska infallsvinklar du kan använda dig av när du i din affärsplane…
Läs mer
Tio år har gått och mycket har hänt! Vi har, och har haft, grymma medarbetare som gjort TIC till vad det är idag. Vi har nu hunnit arbeta med mer än 155 kunder (!) inom alla tänkba…
Läs mer
Tio år har gått och mycket har hänt! Vi har, och har haft, grymma medarbetare som gjort TIC till vad det är idag. Vi har nu hunnit arbeta med mer än 155 kunder (!) inom alla tänkba…
Läs mer
Utöver sina kunskaper inom målstyrning kommer Johanna skänka välbehövlig stjärnglans till kontoret då hon genom sitt stora intresse för hästsport arbetet under en av världens störs…
Läs mer
Utöver sina kunskaper inom målstyrning kommer Johanna skänka välbehövlig stjärnglans till kontoret då hon genom sitt stora intresse för hästsport arbetet under en av världens störs…
Läs mer
Styrning eller analys En BI-lösning kan stödja både styrning eller analys. Varje enskild vy som användaren ser däremot bör vara anpassade antingen styrning eller analys. I en vy an…
Läs mer
Styrning eller analys En BI-lösning kan stödja både styrning eller analys. Varje enskild vy som användaren ser däremot bör vara anpassade antingen styrning eller analys. I en vy an…
Läs mer
I dagens DN Debatt (2017-09-17) tar Mats Rosenquist och Matz Nilson på ett mycket bra sätt upp problematiken kring att styrningen av skolan är undermålig. Endast 18% av Sveriges ko…
Läs mer
I dagens DN Debatt (2017-09-17) tar Mats Rosenquist och Matz Nilson på ett mycket bra sätt upp problematiken kring att styrningen av skolan är undermålig. Endast 18% av Sveriges ko…
Läs mer
För att ta fram mål framgångsrikt är SMARTa mål ett välkänt begrepp och hjälpmedel för att definiera målen så tydligt som möjligt. Att definiera mål enligt SMART metoden innebär he…
Läs mer
Mycket kan hända på ett halvår och vilket också medför att förutsättningarna för affären har ändrats? Vi befinner oss nog med all säkerhet inte längre där vi befann oss för ett hal…
Läs mer
Mycket kan hända på ett halvår och vilket också medför att förutsättningarna för affären har ändrats? Vi befinner oss nog med all säkerhet inte längre där vi befann oss för ett hal…
Läs mer
En frekvent använd modell för att beskriva förändringsledning är ADKAR, som i korthet beskriver de steg som varje person och organisation måste genomgå för en önskad förändring ska…
Läs mer
En frekvent använd modell för att beskriva förändringsledning är ADKAR, som i korthet beskriver de steg som varje person och organisation måste genomgå för en önskad förändring ska…
Läs mer
Som stark förespråkare av att visualisera mål i dashboards har de dock en begränsning – de tar dig en bra bit men inte riktigt hela vägen till ett önskat agerande. Dashboards är fa…
Läs mer
Ett av de vanligaste och kanske enklaste sätten att analysera ett mål är att utgå från dess matematiska delmängder. Analyserar man en butiks omsättning tittar man på snittköp (kr)…
Läs mer
Self-Determination Theory (SDT) är en psykologisk teori som har sin utgångspunkt i att vi människor har en medfödd vilja att utvecklas och teorin fokuserar på till vilken grad vi m…
Läs mer
Pontus är alltid relevant och intressant att lyssna på, så även denna gång. Han hade många bra poänger men jag fastnade själv för en sak, som verkligen var en aha-upplevelse. ̶…
Läs mer
Pontus är alltid relevant och intressant att lyssna på, så även denna gång. Han hade många bra poänger men jag fastnade själv för en sak, som verkligen var en aha-upplevelse. ̶…
Läs mer
Så hur gör man då för att skapa förutsättningar för att formulerade mål också uppnås? Hur skapar man tryck och framåtanda i sin målstyrning? Några av de nycklar som vi på TIC lärt…
Läs mer
Så hur gör man då för att skapa förutsättningar för att formulerade mål också uppnås? Hur skapar man tryck och framåtanda i sin målstyrning? Några av de nycklar som vi på TIC lärt…
Läs mer
David Holmberg hälsar alla välkomna och berättar kort om vilka vi på TIC är. Därefter pratade Pontus Wadström och David om att skapa fokus genom att våga välja bort och kunna välja…
Läs mer
Detta är första delen från TIC:s frukostseminarie 11/5 2017, i andra delen av föreläsningen tar David Holmberg upp exempel från praktiken genom att berätta vad några av TICs kunder…
Läs mer
Detta är sista delen från vårt frukostseminarium 5 maj 2017, för att se Pontus Wadströms del utav presentationen klicka här.
Läs mer
Pontus utgick ifrån ett teoretiskt perspektiv och nämnde bland annat skillnaden mellan paradoxer och problem, och hur viktigt är det egentligen med korrekta mått? David tog sedan u…
Läs mer
David Holmberg hälsar alla välkomna och berättar kort om vilka vi på TIC är. Därefter pratade Pontus Wadström och David om att skapa fokus genom att våga välja bort och kunna välja…
Läs mer
Detta är första delen från TIC:s frukostseminarie 11/5 2017, i andra delen av föreläsningen tar David Holmberg upp exempel från praktiken genom att berätta vad några av TICs kunder…
Läs mer
Detta är sista delen från vårt frukostseminarium 5 maj 2017, för att se Pontus Wadströms del utav presentationen klicka här.
Läs mer
Pontus utgick ifrån ett teoretiskt perspektiv och nämnde bland annat skillnaden mellan paradoxer och problem, och hur viktigt är det egentligen med korrekta mått? David tog sedan u…
Läs mer
Awareness – Medvetenhet kring förändringen. I början var de viktigt att vi skapade medvetenhet om vad vi skulle göra, varför förändringen var nödvändig och vad som kunde hända om m…
Läs mer
Awareness – Medvetenhet kring förändringen. I början var de viktigt att vi skapade medvetenhet om vad vi skulle göra, varför förändringen var nödvändig och vad som kunde hända om m…
Läs mer
Rapportägare skapar agerande Rapporter, applikationer eller andra typer av visualiseringar bör ha en ägare som håller dem ändamålsenliga och säkerställer att de skapar rätt agerand…
Läs mer
Rapportägare skapar agerande Rapporter, applikationer eller andra typer av visualiseringar bör ha en ägare som håller dem ändamålsenliga och säkerställer att de skapar rätt agerand…
Läs mer
En aspekt som påverkar negativ är att det blir svårt att skilja det som är viktigast och som vi faktiskt behöver veta från massan av information. Information är bra men bör endast…
Läs mer
En aspekt som påverkar negativ är att det blir svårt att skilja det som är viktigast och som vi faktiskt behöver veta från massan av information. Information är bra men bör endast…
Läs mer
Att nå toppen eller nå så långt som möjligt? I Framgångspodden av Alexander Pärlros berättar den svenske äventyraren Fredrik Sträng om sina upplevelser då han tillsammans med 31 pe…
Läs mer
I enlighet med förra årets rapport så är enkelheten i BI-lösningarna fortfarande avgörande, där kunden idag ofta utgörs av kärnverksamheten som vill ha en lösning som snabbt och en…
Läs mer
I enlighet med förra årets rapport så är enkelheten i BI-lösningarna fortfarande avgörande, där kunden idag ofta utgörs av kärnverksamheten som vill ha en lösning som snabbt och en…
Läs mer
För att skapa engagemang runt sina mål räcker det oftast inte att skicka ut rapporteringsmallar eller excelfiler eftersom de ofta är svårtolkade med mycket information som kan vara…
Läs mer
För att skapa engagemang runt sina mål räcker det oftast inte att skicka ut rapporteringsmallar eller excelfiler eftersom de ofta är svårtolkade med mycket information som kan vara…
Läs mer
Den intressanta frågan är såklart varför det ser ut som det gör. Och den frågan är troligen så komplex att den inte låter sig lösas i ett kort blogginlägg. Det krävs säkert både na…
Läs mer
Vi började resan i december med uppstartsmöte intervjuer och workshop. Vi lyckades landa i ett bra upplägg och glada och peppade inför nya året och med ett nytt tydligt fokus klev…
Läs mer
Läs mer
Bygg in efterfrågan i uppföljningsprocessen Genom en tydlig process för när, hur och i vilket forum uppföljningen sker skapas en ökad efterfrågan att ta del av uppföljningsunderlag…
Läs mer
Bygg in efterfrågan i uppföljningsprocessen Genom en tydlig process för när, hur och i vilket forum uppföljningen sker skapas en ökad efterfrågan att ta del av uppföljningsunderlag…
Läs mer
Vi söker dig som är nyexaminerad ekonom eller civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning management, eller har arbetat i max ett år. Som konsult hos oss kommer du jobba iho…
Läs mer
Vi söker dig som är nyexaminerad ekonom eller civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning management, eller har arbetat i max ett år. Som konsult hos oss kommer du jobba iho…
Läs mer
Företag samlar in och lagrar ofantliga mängder information och data för att så småningom kunna fatta bättre beslut. Tyvärr används datan alltför ofta isolerad, d.v.s. att man enbar…
Läs mer
Företag samlar in och lagrar ofantliga mängder information och data för att så småningom kunna fatta bättre beslut. Tyvärr används datan alltför ofta isolerad, d.v.s. att man enbar…
Läs mer
På fredagen stod utförsåkning på schemat! Hela skidsystemet skulle testas innan det var dags för lunch och vila musklerna inför eftermiddagens skidåkning. X-antal störtlopp och sny…
Läs mer
På den frågan finns det såklart inget entydigt svar utan beror ju på varje organisations egna förutsättningar och syfte med att mäta kundnöjdhet. Men jag tänkte ändå dela med mig a…
Läs mer
Om det vi faktiskt vill mäta (i detta fall ”att vi har nöjda kunder”) inte går att mäta med hög frekvens (det finns såklart undantag, men dessa besparar jag er i syfte…
Läs mer
Vi som var där har fattat grejen Jag har arbetat med beslutstöd i 10 år och det här var första året som jag var på en beslutstödskonferens där jag upplevde att vi som var där har f…
Läs mer
Vi som var där har fattat grejen Jag har arbetat med beslutstöd i 10 år och det här var första året som jag var på en beslutstödskonferens där jag upplevde att vi som var där har f…
Läs mer
I måndags blev vi ännu fler på kontoret då Albin hade sin första dag som konsult hos oss, superkul tycker vi såklart! Albin kommer närmast från studier i Linköping där han läst Ind…
Läs mer
I måndags blev vi ännu fler på kontoret då Albin hade sin första dag som konsult hos oss, superkul tycker vi såklart! Albin kommer närmast från studier i Linköping där han läst Ind…
Läs mer
Kommunikation är en ledares viktigaste verktyg för att lyckas med förändring. Varje ledare måste ta sig tid för att noggrant förklara vad förändringen innebär, tydliggöra och defin…
Läs mer
Kommunikation är en ledares viktigaste verktyg för att lyckas med förändring. Varje ledare måste ta sig tid för att noggrant förklara vad förändringen innebär, tydliggöra och defin…
Läs mer
Det som var extra intressant med Helenas arbetssätt var att hon använt databaser som sina intervjuobjekt. Juryns motivering till priset är ”För att hon som internationell sup…
Läs mer
Det som var extra intressant med Helenas arbetssätt var att hon använt databaser som sina intervjuobjekt. Juryns motivering till priset är ”För att hon som internationell sup…
Läs mer
Kundundersökningen genomfördes under hösten i form av telefonintervjuer och resultaten från undersökningen visar starkt på att det vi gör uppskattas hos våra kunder. Den främsta ef…
Läs mer
Kundundersökningen genomfördes under hösten i form av telefonintervjuer och resultaten från undersökningen visar starkt på att det vi gör uppskattas hos våra kunder. Den främsta ef…
Läs mer
Att se affären i siffror genom att skapa rapporter eller ta fram utfall för att de vad de kommer att visa är vanligt i företag. Man vill helt enkelt ha kontroll över vart vi står i…
Läs mer
Att se affären i siffror genom att skapa rapporter eller ta fram utfall för att de vad de kommer att visa är vanligt i företag. Man vill helt enkelt ha kontroll över vart vi står i…
Läs mer
Många tolkade detta som att övertaget i racet konstant växlade mellan de bägge kandidaterna, då prognosen tycktes svänga fram och tillbaka i realtid. Förklaringen till varför progn…
Läs mer
Det är lite som med träning. Alla vet att träna är nyttigt och det känns bra att köpa det där gymkortet och lägga upp ambitiös träningsplan. Sedan kommer det jobbig, jag måste trän…
Läs mer
Det är lite som med träning. Alla vet att träna är nyttigt och det känns bra att köpa det där gymkortet och lägga upp ambitiös träningsplan. Sedan kommer det jobbig, jag måste trän…
Läs mer
Men att rita upp sin organisationsstruktur på ett papper är en sak. Att faktiskt leva enligt den är en helt annan utmaning, som oftast är mycket svårare. Ett tecken på att organisa…
Läs mer
Men att rita upp sin organisationsstruktur på ett papper är en sak. Att faktiskt leva enligt den är en helt annan utmaning, som oftast är mycket svårare. Ett tecken på att organisa…
Läs mer
Läs mer
Ett intro där David Holmberg, VD på The Information Company ger en bakgrund till utmaningarna med att genomföra sin strategi och varför det är ett problem. Del 1 där Pontus Wadströ…
Läs mer
Ett intro där David Holmberg, VD på The Information Company ger en bakgrund till utmaningarna med att genomföra sin strategi och varför det är ett problem. Del 1 där Pontus Wadströ…
Läs mer
Nyligen utsågs bland annat den finländske professorn Bengt Holmström som pristagare för 2016 års Nobelpris i ekonomi för sin forskning kring kontraktsteori. Denna teori syftar till…
Läs mer
Nyligen utsågs bland annat den finländske professorn Bengt Holmström som pristagare för 2016 års Nobelpris i ekonomi för sin forskning kring kontraktsteori. Denna teori syftar till…
Läs mer
Maria Sjöström, chefscontrollern från Kronfågel, som för drygt ett och ett halvt år sedan fick i uppdrag av VD att implementera en målstyrning för bolaget. Hon provade, misslyckade…
Läs mer
Maria Sjöström, chefscontrollern från Kronfågel, som för drygt ett och ett halvt år sedan fick i uppdrag av VD att implementera en målstyrning för bolaget. Hon provade, misslyckade…
Läs mer
Vi söker dig som är nyexaminerad ekonom eller civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning management, eller har arbetat i max ett år. Som konsult hos oss kommer du jobba iho…
Läs mer
Vi söker dig som är nyexaminerad ekonom eller civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning management, eller har arbetat i max ett år. Som konsult hos oss kommer du jobba iho…
Läs mer
Det är i den här situationen det hjälper att ha definierat en tydlig styrning. Något som anger vad som just din organisations eller avdelnings största förflyttning eller förändring…
Läs mer
Att bara genom att ett par klick kunna analysera sin affär och hitta grundorsaken till problem inom olika delar av verksamheten är förstås i grunden otroligt bra. Rapporter behöver…
Läs mer
Att bara genom att ett par klick kunna analysera sin affär och hitta grundorsaken till problem inom olika delar av verksamheten är förstås i grunden otroligt bra. Rapporter behöver…
Läs mer
Mer info om frukostseminariet hittar du här.
Läs mer
Mer info om frukostseminariet hittar du här.
Läs mer
De 5 största vinsterna med ett beslutstöd Plats nr 5: Här hittar vi datakvalitet och att siffrorna stämmer. Ett begrepp som ofta används är ”en sanning” Att kunna lita på siffrorna…
Läs mer
De 5 största vinsterna med ett beslutstöd Plats nr 5: Här hittar vi datakvalitet och att siffrorna stämmer. Ett begrepp som ofta används är ”en sanning” Att kunna lita på siffrorna…
Läs mer
Pontus Wadström, forskare och undervisare vid KTH i Stockholm, kommer förklara varför många strategier misslyckas och vad man kan göra för att säkerställa att strategin blir levand…
Läs mer
Pontus Wadström, forskare och undervisare vid KTH i Stockholm, kommer förklara varför många strategier misslyckas och vad man kan göra för att säkerställa att strategin blir levand…
Läs mer
I grunden innebär motivation strävan mot att uppnå behag och undvika obehag, men att de intervjuade kunde se två typer av drivkrafter/fokus för hur man uppfattar vad som är behag o…
Läs mer
I grunden innebär motivation strävan mot att uppnå behag och undvika obehag, men att de intervjuade kunde se två typer av drivkrafter/fokus för hur man uppfattar vad som är behag o…
Läs mer
Vi måste kunna lyssna på organisationens frågor och synpunkter och förklara varför vi gjort de val vi gjort. När vi återkopplar måste vi ”klä” måttens utfall i ord och…
Läs mer
Vi måste kunna lyssna på organisationens frågor och synpunkter och förklara varför vi gjort de val vi gjort. När vi återkopplar måste vi ”klä” måttens utfall i ord och…
Läs mer
Det går knappt en dag utan att jag hör någon uttala saker som att de anställda är företagets mest värdefulla resurs. Så långt är allt bra. Det är därför sorgligt att förvånansvärt…
Läs mer
Det går knappt en dag utan att jag hör någon uttala saker som att de anställda är företagets mest värdefulla resurs. Så långt är allt bra. Det är därför sorgligt att förvånansvärt…
Läs mer
Jag tycker därför att följande metod (från Prosci) är en bra checklista när man funderar över vilka aktiviteter man bör genomföra för att säkerställa att alla är med på förändringe…
Läs mer
Sofia är nyutexaminerad från Handels i Göteborg och har nu flyttat upp till Stockholm för att börja jobba med oss vilket hon själv säger känns superkul. Dels att få komma till stor…
Läs mer
Sofia är nyutexaminerad från Handels i Göteborg och har nu flyttat upp till Stockholm för att börja jobba med oss vilket hon själv säger känns superkul. Dels att få komma till stor…
Läs mer
Ofta upplevs uppföljningsmötena som ett avrapporteringsforum för att meddela vart man står idag, och att fokus och tid inte läggs på att fatta beslut baserat på uppföljningen. Elle…
Läs mer
Ofta upplevs uppföljningsmötena som ett avrapporteringsforum för att meddela vart man står idag, och att fokus och tid inte läggs på att fatta beslut baserat på uppföljningen. Elle…
Läs mer
Organisationer som är framgångsrika skapar interna krafter av stabilitet. Organisatoriska strukturer sätter sig och endast de förändringar som är kompatibla med redan existerande u…
Läs mer
Tyvärr beskriver ovan en av de vanligaste fallgroparna att hamna i inom målstyrning. Ytterst handlar målstyrning om att skapa ett fokus i organisationen, för att på så sätt skapa ö…
Läs mer
Var tydlig med syftet och ge alltid återkoppling. En av de vanligaste orsakerna till att anställda väljer att inte delta i enkäter är att man inte tror att resultatet kommer leda t…
Läs mer
Var tydlig med syftet och ge alltid återkoppling. En av de vanligaste orsakerna till att anställda väljer att inte delta i enkäter är att man inte tror att resultatet kommer leda t…
Läs mer
Vi var ett gott gäng på 6 person och enades om att vi skulle lämna Marstrand och segla till Smögen. Det blåste en hel del vilket ställde lite högre krav på samarbete och ni som seg…
Läs mer
Vi var ett gott gäng på 6 person och enades om att vi skulle lämna Marstrand och segla till Smögen. Det blåste en hel del vilket ställde lite högre krav på samarbete och ni som seg…
Läs mer
Resultaträkningar och prognoser skickas därför mellan olika ledningsgrupper till höger och vänster dagligen, veckovis och månadsvis. Att ha koll är aldrig fel, men problem kan upps…
Läs mer
Resultaträkningar och prognoser skickas därför mellan olika ledningsgrupper till höger och vänster dagligen, veckovis och månadsvis. Att ha koll är aldrig fel, men problem kan upps…
Läs mer
Visst kan det ibland kännas lite segt att återgå till jobbfokus efter några veckor av lata dagar fyllda med avkoppling, äventyr och annat som hör semestern till. Här följer några t…
Läs mer
Visst kan det ibland kännas lite segt att återgå till jobbfokus efter några veckor av lata dagar fyllda med avkoppling, äventyr och annat som hör semestern till. Här följer några t…
Läs mer
Vad får människor att bete sig som de faktiskt gör, hur lär sig hjärnan nya saker? Beteendeanalys är ett samlingsnamn för en mängd principer som förklarar uppkomst och vidmakthålla…
Läs mer
Vad får människor att bete sig som de faktiskt gör, hur lär sig hjärnan nya saker? Beteendeanalys är ett samlingsnamn för en mängd principer som förklarar uppkomst och vidmakthålla…
Läs mer
Syftet med strategi är att det ska hjälpa organisationen att bli bra – eller till och med bäst. Det ska hjälpa organisationen att skapa konkurrensfördelar och dessa ska genera fram…
Läs mer
Även om en tycker att det går i rätt riktning är det bra att lyfta och lufta eventuella frågor som kan finnas. Vad gör vi bra? Vad bör vi bli bättre på? Ta er tid att fundera och u…
Läs mer
Även om en tycker att det går i rätt riktning är det bra att lyfta och lufta eventuella frågor som kan finnas. Vad gör vi bra? Vad bör vi bli bättre på? Ta er tid att fundera och u…
Läs mer
Problemet med motivation är att det är en bred term, och det är därför svårt att hitta ett mått som ger insikt kring hur hög motivationen är i en organisation. Detta leder ofta til…
Läs mer
Problemet med motivation är att det är en bred term, och det är därför svårt att hitta ett mått som ger insikt kring hur hög motivationen är i en organisation. Detta leder ofta til…
Läs mer
När organisationer besvarar frågan ”hur går det?” så finns det tre huvudsakliga svar som förekommer; bra, dåligt och vet inte. Går det bra så är allt frid och fröjd och vi är redo…
Läs mer
När organisationer besvarar frågan ”hur går det?” så finns det tre huvudsakliga svar som förekommer; bra, dåligt och vet inte. Går det bra så är allt frid och fröjd och vi är redo…
Läs mer
En tydlig mission kan öka både engagemang och driva rätt beslut. När Christina Forsberg, Länspolismästare i Gävleborgs län, tydliggjorde polisens mission genom att exemplifiera der…
Läs mer
En tydlig mission kan öka både engagemang och driva rätt beslut. När Christina Forsberg, Länspolismästare i Gävleborgs län, tydliggjorde polisens mission genom att exemplifiera der…
Läs mer
Information är en förutsättning för att säkerställa att medarbetare vet var organisationen är på väg, och därför är det glädjande att läsa att det informationsflödet är ett av de o…
Läs mer
Vi kan sätta mål och besluta om aktiviteter som ska göras, men om vi inte kontrollerar att det vi gör driver mot önskad effekt är risken stor att vi inte lyckas nå våra mål. För at…
Läs mer
Vi kan sätta mål och besluta om aktiviteter som ska göras, men om vi inte kontrollerar att det vi gör driver mot önskad effekt är risken stor att vi inte lyckas nå våra mål. För at…
Läs mer
Om du tycker att det låter intressant men inte har möjlighet att komma förbi får du gärna anmäla ditt intresse så kan vi boka in en separat tid för att gå igenom ett sammandrag av…
Läs mer
Om du tycker att det låter intressant men inte har möjlighet att komma förbi får du gärna anmäla ditt intresse så kan vi boka in en separat tid för att gå igenom ett sammandrag av…
Läs mer
Bakgrunden till de nya föreskrifterna är en omfattande studie från Arbetsmiljöverket från 2014. Där fann man att ungefär en tredjedel av de tillfrågade upplevde att de hade otydlig…
Läs mer
Jag har arbetat med BI de senaste 10 åren och sett 100-tals lyckade BI-lösningar. De är lyckade för att de effektivt transformera stora datamängder till en visualiserad information…
Läs mer
Jag har arbetat med BI de senaste 10 åren och sett 100-tals lyckade BI-lösningar. De är lyckade för att de effektivt transformera stora datamängder till en visualiserad information…
Läs mer
Hans och David tog bland annat upp varför man bör integrera styrning och uppföljning med sin BI-lösning, hur man på riktigt skapar ett system som blir ett stöd för beslut (och inte…
Läs mer
Hans och David tog bland annat upp varför man bör integrera styrning och uppföljning med sin BI-lösning, hur man på riktigt skapar ett system som blir ett stöd för beslut (och inte…
Läs mer
Det klassiska synsättet på strategi utgår ifrån att en ledning utformar strategier. Detta är sedan upp till organisationen att verkställa. Ett mer nutida synsätt är att inse att st…
Läs mer
Den drivkraft som får människor att utföra ett arbete kan delas upp i två kategorier: extrinsic och instrinsic motivation. Extrinsic motivation är de yttre belöningar eller konsekv…
Läs mer
Den drivkraft som får människor att utföra ett arbete kan delas upp i två kategorier: extrinsic och instrinsic motivation. Extrinsic motivation är de yttre belöningar eller konsekv…
Läs mer
Även om vi på The Information Company arbetar med just den här typen av utmaningar inom ramen för vår kompetens inom styrning och uppföljning tänkte jag idag istället dela med mig…
Läs mer
Även om vi på The Information Company arbetar med just den här typen av utmaningar inom ramen för vår kompetens inom styrning och uppföljning tänkte jag idag istället dela med mig…
Läs mer
Vi på The Information Company har en längre tid diskuterat att vi vill ta ett större ansvar hos våra kunder för ett agerande i linje med strategin, genom att också ta våra lösninga…
Läs mer
Vi på The Information Company har en längre tid diskuterat att vi vill ta ett större ansvar hos våra kunder för ett agerande i linje med strategin, genom att också ta våra lösninga…
Läs mer
Från och med slutet av april kliver Hans in och tar rollen som affärsområdeschef för beslutsstöd. I och med det kan vi ta ansvar för att våra kunders beslutsstödssystemlösning är s…
Läs mer
Från och med slutet av april kliver Hans in och tar rollen som affärsområdeschef för beslutsstöd. I och med det kan vi ta ansvar för att våra kunders beslutsstödssystemlösning är s…
Läs mer
BI SOM SKAPAR ETT AGERANDE I LINJE MED STRATEGIN. PÅ RIKTIGT. David Holmberg och Hans Eriksson ger handfasta råd baserad på mångårig erfarenhet inom Målstyrning och BI. Hur…
Läs mer
BI SOM SKAPAR ETT AGERANDE I LINJE MED STRATEGIN. PÅ RIKTIGT. David Holmberg och Hans Eriksson ger handfasta råd baserad på mångårig erfarenhet inom Målstyrning och BI. Hur…
Läs mer
Precis som vi på TIC förespråkar så ska såväl val av leverantör till som innehåll i BI-systemet styras av verksamhetens behov för att skapa maximalt värde. Detta skapar emellertid…
Läs mer
Precis som vi på TIC förespråkar så ska såväl val av leverantör till som innehåll i BI-systemet styras av verksamhetens behov för att skapa maximalt värde. Detta skapar emellertid…
Läs mer
Så här kommer några av mina käpphästar för vad en strategi bör innehålla: 1. Kom ihåg att strategi handlar om att våga välja bort Alla organisationer bör ta utgångspunkt i en överg…
Läs mer
Jag läste nyligen ett inlägg på en social media sajt som handlade just om att lyckas med verkställandet av strategin. Enligt skribenten var den viktigaste ingrediensen för att lyck…
Läs mer
Diskussioner bör föras med styrningen som utgångspunkt och pågående projekt och aktiviteter bör ha en tydlig koppling till densamma. Om man ännu inte ser några av dessa effekter på…
Läs mer
Diskussioner bör föras med styrningen som utgångspunkt och pågående projekt och aktiviteter bör ha en tydlig koppling till densamma. Om man ännu inte ser några av dessa effekter på…
Läs mer
För så är det ju i allt, är man noggrann i början blir det enklare att slutföra och resultatet blir bättre. Istället för att behöva göra om spacklingen fyra gånger pga att man vill…
Läs mer
För så är det ju i allt, är man noggrann i början blir det enklare att slutföra och resultatet blir bättre. Istället för att behöva göra om spacklingen fyra gånger pga att man vill…
Läs mer
En bra utgångspunkt för att jobba med återkoppling kring hur det går är att säkerställa att man har en tydlig och enkel visualisering. Det räcker oftast inte med rapporter och exce…
Läs mer
Även om detta är ett ypperligt tillfälle för bra input så krävs det också en del för att få till detta då X antal medarbetare ska avsätta Y timmar vardera för att genomföra worksho…
Läs mer
Visualisering är ett bra verktyg eftersom den, om den är utformad på rätt sätt, kan hjälpa mottagaren att sortera bland information och därmed bli ett stöd för att ta till sig det…
Läs mer
Även om detta är ett ypperligt tillfälle för bra input så krävs det också en del för att få till detta då X antal medarbetare ska avsätta Y timmar vardera för att genomföra worksho…
Läs mer
”Hur går det för er, genomför ni er strategi?” ”Jo tack bra, vi har numera tydliga strategiska mål och ledningen har tagit fram en aktivitetsplan för att säkerstä…
Läs mer
”Hur går det för er, genomför ni er strategi?” ”Jo tack bra, vi har numera tydliga strategiska mål och ledningen har tagit fram en aktivitetsplan för att säkerstä…
Läs mer
I DI idag ger jag min syn på hur man kan få ut det fulla värdet av sitt beslutsstödsystem. Genom att utgå från att beslutsstöd ska just stödja beslut och driva agerande i linje med…
Läs mer
I DI idag ger jag min syn på hur man kan få ut det fulla värdet av sitt beslutsstödsystem. Genom att utgå från att beslutsstöd ska just stödja beslut och driva agerande i linje med…
Läs mer
Vi vet att många medarbetare upplever ett obehag inför att få sin prestation utvärderad på jobbet. Detta kan tyckas märkligt eftersom vi som människor gärna vill veta hur vi preste…
Läs mer
Samtidigt vet vi att många medarbetare upplever ett obehag inför att få sin prestation utvärderad på jobbet. Detta kan tyckas märkligt eftersom vi som människor gärna vill veta hur…
Läs mer
Gartner förutspår att utvecklingen fram till 2018 kommer att handla om s.k. ”Self-Service BI”, nämligen att ge fler användare möjlighet att kunna göra egna analyser av…
Läs mer
Gartner förutspår att utvecklingen fram till 2018 kommer att handla om s.k. ”Self-Service BI”, nämligen att ge fler användare möjlighet att kunna göra egna analyser av…
Läs mer
Vem har rätt? Är det viktigare för oss att vi har kortsiktig likviditet eller att våra kunder får sina varor i tid och således vill handla från oss igen nästa månad? Ett nyckeltal…
Läs mer
Vem har rätt? Är det viktigare för oss att vi har kortsiktig likviditet eller att våra kunder får sina varor i tid och således vill handla från oss igen nästa månad? Ett nyckeltal…
Läs mer
Vår videoblogg har fyllt fem år. Förra veckan var det precis fem år sedan vi startade vår videoblogg kring styrning och uppföljning. Det allra första inlägget handlade om varför ma…
Läs mer
Vår videoblogg har fyllt fem år. Förra veckan var det precis fem år sedan vi startade vår videoblogg kring styrning och uppföljning. Det allra första inlägget handlade om varför ma…
Läs mer
Vi får inte glömma att det inte spelar någon roll hur mycket vi än mäter och rapporterar så kommer inget hända om vi inte använder informationen och diskuterar kring den. Vi tror a…
Läs mer
Vi får inte glömma att det inte spelar någon roll hur mycket vi än mäter och rapporterar så kommer inget hända om vi inte använder informationen och diskuterar kring den. Vi tror a…
Läs mer
Ta mjukvaruföretaget Adobe till exempel, som för en tid sedan övergav medarbetarsamtalet för mer flexibla metoder för att säkerställa individens bidrag till organisationens framgån…
Läs mer
Ta mjukvaruföretaget Adobe till exempel, som för en tid sedan övergav medarbetarsamtalet för mer flexibla metoder för att säkerställa individens bidrag till organisationens framgån…
Läs mer
Den här appen är ett typiskt exempel på vad mätningar kan göra för skillnad. Jag gillar att gå men har nu fått en extra motivation – det syns ju i appen! Och bara att veta at…
Läs mer
Den här appen är ett typiskt exempel på vad mätningar kan göra för skillnad. Jag gillar att gå men har nu fått en extra motivation – det syns ju i appen! Och bara att veta at…
Läs mer
Vi hade kämpat ett par timmar på stighudar uppför för att komma till åket. Under kämpandet uppför kändes det i perioder inte värt det, precis som det kan kännas under perioder när…
Läs mer
För att underlätta i beslutsfattandet skriver Paul Rogers och Marcia W. Blenko om vikten av att tydliggöra analysprocessen inför ett beslutsfattande. Genom att dela upp ansvaret av…
Läs mer
För att underlätta i beslutsfattandet skriver Paul Rogers och Marcia W. Blenko om vikten av att tydliggöra analysprocessen inför ett beslutsfattande. Genom att dela upp ansvaret av…
Läs mer
Ett globalt problem på jobbmarknaden är att medarbetarengagemanget är lågt. Enligt Gallups globala undersökning är endast 13% (16% i Sverige) engagerade på jobbet. 63% är oengagera…
Läs mer
Ett globalt problem på jobbmarknaden är att medarbetarengagemanget är lågt. Enligt Gallups globala undersökning är endast 13% (16% i Sverige) engagerade på jobbet. 63% är oengagera…
Läs mer
Varför är då detta så svårt? Många menar på att en betydande del av problematiken ligger i medarbetarens motstånd mot förändring. Men är vi verkligen så bekväma av oss så att vi al…
Läs mer
Varför är då detta så svårt? Många menar på att en betydande del av problematiken ligger i medarbetarens motstånd mot förändring. Men är vi verkligen så bekväma av oss så att vi al…
Läs mer
Alla har sina egna sätt att driva möten och det finns en uppsjö med tips och tricks på hur man ska bete sig för att få ut så mycket som möjligt ur de få tillfällen då alla är samla…
Läs mer
Alla har sina egna sätt att driva möten och det finns en uppsjö med tips och tricks på hur man ska bete sig för att få ut så mycket som möjligt ur de få tillfällen då alla är samla…
Läs mer
Följande två roller är enligt min mening fundamentala att etablera i samband med införandet av styrning och uppföljning: Måttägare – säkerställer att måttet/nyckeltalet (och…
Läs mer
Följande två roller är enligt min mening fundamentala att etablera i samband med införandet av styrning och uppföljning: Måttägare – säkerställer att måttet/nyckeltalet (och…
Läs mer
Den vanligaste fallgropen är nämligen att man tror att ju häftigare en Dashboard ser ut – med mätare, färger, grafer, bubblor etc. – desto mer avancerade analyser kan m…
Läs mer
Den vanligaste fallgropen är nämligen att man tror att ju häftigare en Dashboard ser ut – med mätare, färger, grafer, bubblor etc. – desto mer avancerade analyser kan m…
Läs mer
En vanlig förklaring till att många organisationer misslyckas med sitt strategigenomförande är att den framtagna strategin inte konkretiseras till vilka resultat som ska uppnås. Dä…
Läs mer
Efter succén från förra året då våra rundabordssamtal var överfulla har vi bestämt oss för att delta på Beslutsstödsdagen även nästa år. Vi kommer att hålla både rundabordssamtal o…
Läs mer
Efter succén från förra året då våra rundabordssamtal var överfulla har vi bestämt oss för att delta på Beslutsstödsdagen även nästa år. Vi kommer att hålla både rundabordssamtal o…
Läs mer
Det visade sig ha helt fel utgångspunkt i studien: Vem som är med i ett team spelade mindre roll än hur gruppmedlemmarna interagerade, strukturerade sitt arbete och såg det egna in…
Läs mer
Professor Morten T Hansen har svaret (medförfattaren till Jim Collins bok ”Great by Choice”). Hansen menar att de organisationer som lyckas bäst hanterar både tur och o…
Läs mer
Professor Morten T Hansen har svaret (medförfattaren till Jim Collins bok ”Great by Choice”). Hansen menar att de organisationer som lyckas bäst hanterar både tur och o…
Läs mer
I boken ”Measurement madness” av Dina Gray et.al (2014) kan vi läsa om olika fall där implementeringen av mätningar resulterat i helt fel beteenden. Se författarna själva berätta o…
Läs mer
I boken ”Measurement madness” av Dina Gray et.al (2014) kan vi läsa om olika fall där implementeringen av mätningar resulterat i helt fel beteenden. Se författarna själva berätta o…
Läs mer
Att göra på det sättet kan ha många fördelar, exempelvis då det tydligt visar var fokus bör ligga, men det finns en fallgrop som är särskilt värd att akta sig för – bristen på föra…
Läs mer
Hur kan man skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi genom väl fungerande målstyrning? I del 1 av 2 pratar David om trender inom målstyrning. I…
Läs mer
Hur kan man skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi genom väl fungerande målstyrning? I del 1 av 2 pratar David om trender inom målstyrning. I…
Läs mer
Läs mer
Läs mer
På frukostseminariet igår diskuterades b.la. betydelsen av att våga välja bort mål för att skapa ett tydligt fokus i organisationen. Viktiga framgångsfaktorer som nämndes av Thomas…
Läs mer
På frukostseminariet igår diskuterades b.la. betydelsen av att våga välja bort mål för att skapa ett tydligt fokus i organisationen. Viktiga framgångsfaktorer som nämndes av Thomas…
Läs mer
Tänk exempelvis på hur vägen ser ut till ditt jobb. Vilka slags byggnader passerar du, hur ser de ut? Är det svårt att komma på? Att gå eller åka samma väg varje dag betyder inte a…
Läs mer
Strategier som ofta misslyckas Sedan tidigare vet vi att hur väl framtagna strategier än må vara så är de svåra att omsätta i praktiken. Majoriteten av alla strategier, runt 90 %,…
Läs mer
Hur kan man skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi genom väl fungerande målstyrning? Det är en alltid lika aktuell och svårknäckt frågeställni…
Läs mer
Hur kan man skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi genom väl fungerande målstyrning? Det är en alltid lika aktuell och svårknäckt frågeställni…
Läs mer
En annan vanlig orsak är att man inom organisationen inte har kommit överens om en exakt definition för måttet. Detta kan då i sin tur innebära att måttets utfall kan variera beroe…
Läs mer
En annan vanlig orsak är att man inom organisationen inte har kommit överens om en exakt definition för måttet. Detta kan då i sin tur innebära att måttets utfall kan variera beroe…
Läs mer
Nu är vi snart mitt i hösten och många företag är inne i högsäsong. Det är mycket som ska göras, helst nu, och det kan vara svårt att som medarbetare prioritera bland allt –…
Läs mer
Nu är vi snart mitt i hösten och många företag är inne i högsäsong. Det är mycket som ska göras, helst nu, och det kan vara svårt att som medarbetare prioritera bland allt –…
Läs mer
Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisation…
Läs mer
Måste passa på att puffa för min vän och tidigare kollega Pontus Wadströms senaste inlägg (klicka här) på LinkedIn angående McKinseys rapport om vad som karaktäriserar organisation…
Läs mer
Den utvärderingsmodell som dominerat marknaden sen 80-talet, där medarbetare enligt GE doktrinen årligen tilldelas ett betyg av sin närmsta chef och rankas mot varandra, har av sen…
Läs mer
Den utvärderingsmodell som dominerat marknaden sen 80-talet, där medarbetare enligt GE doktrinen årligen tilldelas ett betyg av sin närmsta chef och rankas mot varandra, har av sen…
Läs mer
Studiens resultat identifierar många fördelar som kommer av en tydligt visualiserad strategi. Utöver att förenkla implementering och utvärdering av strategi så visar även studien a…
Läs mer
Studiens resultat identifierar många fördelar som kommer av en tydligt visualiserad strategi. Utöver att förenkla implementering och utvärdering av strategi så visar även studien a…
Läs mer
Ett exemplariskt fall är Tullängsgymnasiets mål att minska matsvinnet på skolan. Om elever och lärare lyckas slänga så lite mat som möjligt en vecka får de dessert varje dag veckan…
Läs mer
Ett exemplariskt fall är Tullängsgymnasiets mål att minska matsvinnet på skolan. Om elever och lärare lyckas slänga så lite mat som möjligt en vecka får de dessert varje dag veckan…
Läs mer
Kathrin Krause och Alexandra Freund belyser detta i sin artikel How to Beat Procrastination: The Role of Goal Focus. Frågeställningen de har försökt finna svar på är huruvida det ä…
Läs mer
Efter endast två veckor som målstyrningskonsult har jag hunnit med att känna igen många principiella tankar och idéer från vardagen. Framför allt vikten av att inse att man inte ko…
Läs mer
I förra veckan började vår nya målstyrningskonsult Gustaf Hult hos oss. Gustaf har en bakgrund inom Industriell Ekonomi från KTH och tog sin examen i år. Som Gustaf själv beskriver…
Läs mer
I förra veckan började vår nya målstyrningskonsult Gustaf Hult hos oss. Gustaf har en bakgrund inom Industriell Ekonomi från KTH och tog sin examen i år. Som Gustaf själv beskriver…
Läs mer
En klassiker när det gäller kommunikation är att du ska upprepa ditt budskap sju gånger på sju olika sätt för att det fullt ut ska mottas. Riktigt så utförligt kanske det inte allt…
Läs mer
Tänk er den klassiska top down pyramiden. Makt via relationer kan man säga är den viktigaste valutan i en organisation. Folk jobbar tillsammans och hjälper varandra, vi är alla inv…
Läs mer
Tänk er den klassiska top down pyramiden. Makt via relationer kan man säga är den viktigaste valutan i en organisation. Folk jobbar tillsammans och hjälper varandra, vi är alla inv…
Läs mer
Just när det känns så kan det vara bra att försöka lyfta blicken och reflektera kring vad det är just ditt företag, avdelning eller enhet vill uppnå och ställa sig frågan: hur kan…
Läs mer
Just när det känns så kan det vara bra att försöka lyfta blicken och reflektera kring vad det är just ditt företag, avdelning eller enhet vill uppnå och ställa sig frågan: hur kan…
Läs mer
Att knyta aktiviteter till de områden inom styrningen som ska förbättras är nödvändigt för verksamheten ska utvecklas åt rätt håll, det vet vi. Dock finns det skillnader i vilken s…
Läs mer
Att knyta aktiviteter till de områden inom styrningen som ska förbättras är nödvändigt för verksamheten ska utvecklas åt rätt håll, det vet vi. Dock finns det skillnader i vilken s…
Läs mer
Det är otroligt nyttigt att då och då bege sig upp på helikopternivå och titta på sin organisation utifrån ett nytt perspektiv. Glömma det dagliga praktiska utmaningarna och iställ…
Läs mer
Det är otroligt nyttigt att då och då bege sig upp på helikopternivå och titta på sin organisation utifrån ett nytt perspektiv. Glömma det dagliga praktiska utmaningarna och iställ…
Läs mer
Standford University släpper sedan en tid tillbaka riktigt bra entreprenörskapsvideon och poddar. Här hittar du bland annat föredrag av topprofessorer men även kända företagsgrunda…
Läs mer
Standford University släpper sedan en tid tillbaka riktigt bra entreprenörskapsvideon och poddar. Här hittar du bland annat föredrag av topprofessorer men även kända företagsgrunda…
Läs mer
På fredag har vi TICs episka sommarfest där vi förutom party också kommer att gå igenom organisationens mål och vår egen utveckling. På TIC kör vi nämligen OKR (läs mer här) och be…
Läs mer
Det kommer gå bra, du kan stänga av mobilen och problemen kommer att hanteras väl om du har sett till att du som chef och hela din organisation har en tydlig gemensam målbild. Det…
Läs mer
Det kommer gå bra, du kan stänga av mobilen och problemen kommer att hanteras väl om du har sett till att du som chef och hela din organisation har en tydlig gemensam målbild. Det…
Läs mer
I denna inspirerande TED-talks väcker Carol Dweck mina tankar kring att det ibland kan vara mer konstruktivt för en organisation att svara JA eller INTE ÄN på den frågan, istället…
Läs mer
Lagom till sommaren kan det därför vara välbehövligt att se över det gångna halvåret i syfte att lära och utveckla och eventuellt justera eller förtydliga. För även om det finns et…
Läs mer
Våga fokusera, prioritera och välja bort. Sätt mål som är tydliga och som hänger ihop; från enheter och avdelningar till övergripande strategimål. Visualisera resultaten, då blir d…
Läs mer
Även i kunddialoger är mått ett effektivt sätt att säkerställa att vi gör rätt saker och på så sätt levererar enligt överenskommelse. Det kan vara lätt att hamna i ett läge där dia…
Läs mer
Även i kunddialoger är mått ett effektivt sätt att säkerställa att vi gör rätt saker och på så sätt levererar enligt överenskommelse. Det kan vara lätt att hamna i ett läge där dia…
Läs mer
Det mest tillfredsställande svaret är så klart ”det går bra, vi taktar mot/över vårt mål och det är bara att köra vidare på inslagen väg”. Det något tråkigare konstater…
Läs mer
Det mest tillfredsställande svaret är så klart ”det går bra, vi taktar mot/över vårt mål och det är bara att köra vidare på inslagen väg”. Det något tråkigare konstater…
Läs mer
Jag kan verkligen rekommendera er att gå på hans föreläsning. Kaplan hade en väldigt avslappnad och lättförståelig berättarstil som inte alls kändes stel och grå (som tyvärr många…
Läs mer
Jag kan verkligen rekommendera er att gå på hans föreläsning. Kaplan hade en väldigt avslappnad och lättförståelig berättarstil som inte alls kändes stel och grå (som tyvärr många…
Läs mer
För att säkerställa att analysen hjälper oss att identifiera relevanta aktiviteter måste vi nämligen skilja på symptom och grundorsak. Dvs. om vi exempelvis har en hög kundtjänstko…
Läs mer
För att säkerställa att analysen hjälper oss att identifiera relevanta aktiviteter måste vi nämligen skilja på symptom och grundorsak. Dvs. om vi exempelvis har en hög kundtjänstko…
Läs mer
Det har gått drygt 20 år sedan modellen introducerades, och sedan dess har många ställt sig i dess hyllningskör. Dock har långt ifrån alla organisationer som försökt implementera d…
Läs mer
Det har gått drygt 20 år sedan modellen introducerades, och sedan dess har många ställt sig i dess hyllningskör. Dock har långt ifrån alla organisationer som försökt implementera d…
Läs mer
I avsaknad av tydlighet uppstår istället en absurd diskussion kring vad definitionen av målet borde vara. Mikael Sjöberg, chefen för Arbetsförmedlingen uppgav till DI att han helst…
Läs mer
Sverige har genom åren lyckats stadga sig som världsledande inom forskning och bidragit till viktiga medicinska upptäckter inom olika specialiseringar. Dock så ser vi idag att utve…
Läs mer
Ett av de vanligaste felen vi ser är nämligen att när det är dags för organisationer att göra analyser så början man att tänka utifrån vilken data man har tillgänglig i olika syste…
Läs mer
Ett av de vanligaste felen vi ser är nämligen att när det är dags för organisationer att göra analyser så början man att tänka utifrån vilken data man har tillgänglig i olika syste…
Läs mer
Läs mer
Läs mer
Idag lägger chefer ungefär en fjärdedel av sin tid på möten som inte adderar värde (enligt en studie från Chef 2014), och nästan hälften av alla chefer lägger mindre än 25% av sin…
Läs mer
Idag lägger chefer ungefär en fjärdedel av sin tid på möten som inte adderar värde (enligt en studie från Chef 2014), och nästan hälften av alla chefer lägger mindre än 25% av sin…
Läs mer
Som experter på styrning och uppföljning hanterar vi den frågan i flera av våra projekt. Ett sätt att lösa detta är att låta respektive medarbetare definiera hur de bäst kan bidra…
Läs mer
Vid en nyligen genomförd undersökning av The Information Companys kunder under de senaste 24 månaderna visade det sig att 92%(!) har aktivt rekommenderat TIC till någon/några i sit…
Läs mer
Vid en nyligen genomförd undersökning av The Information Companys kunder under de senaste 24 månaderna visade det sig att 92%(!) har aktivt rekommenderat TIC till någon/några i sit…
Läs mer
Principen byggde på att få hela myndigheten att fokusera på uppdraget, att tjäna samhället på bästa sätt. Ella förkroppsligade detta uppdrag. Innan myndigheternas chefer och medarb…
Läs mer
Principen byggde på att få hela myndigheten att fokusera på uppdraget, att tjäna samhället på bästa sätt. Ella förkroppsligade detta uppdrag. Innan myndigheternas chefer och medarb…
Läs mer
I Harvard Business Review kan vi läsa om hur Deloitte tagit ett grepp kring just dessa frågor för att omstrukturera sin performance managament och skapa en starkare företagskultur.
Läs mer
I Harvard Business Review kan vi läsa om hur Deloitte tagit ett grepp kring just dessa frågor för att omstrukturera sin performance managament och skapa en starkare företagskultur.
Läs mer
Bland diverse luddiga frågor och svar under intervjuer med tränare och spelare de senaste veckorna verkar alla ha koll på en sak, nämligen vad målet för säsongen är. Och oavsett om…
Läs mer
Det pratas ofta om SMARTA mål. Men en vanlig fallgrop inom all form av mätbar styrning och uppföljning är att man definierar mål och mått som man sedan aldrig lyckas komma igång at…
Läs mer
Det pratas ofta om SMARTA mål. Men en vanlig fallgrop inom all form av mätbar styrning och uppföljning är att man definierar mål och mått som man sedan aldrig lyckas komma igång at…
Läs mer
Endast 5 % av tillfrågade verkställande direktörer, finans-, ekonomi-, affärsområdes- och utvecklingschefer i Sveriges 500 största företag kan till exempel helt hålla med om att ”V…
Läs mer
Endast 5 % av tillfrågade verkställande direktörer, finans-, ekonomi-, affärsområdes- och utvecklingschefer i Sveriges 500 största företag kan till exempel helt hålla med om att ”V…
Läs mer
I den tredje, och avslutande delen, berättar Joel om hur man skall gå tillväga för att insikter också ska leda till bättre prestation/resultat.
Läs mer
I den tredje, och avslutande delen, berättar Joel om hur man skall gå tillväga för att insikter också ska leda till bättre prestation/resultat.
Läs mer
Som konsult hos oss kommer du jobba ihop med några av Sveriges ledande experter inom styrning samt personer i ledande befattning hos kund. Ditt arbete, och din utveckling, kommer u…
Läs mer
Som konsult hos oss kommer du jobba ihop med några av Sveriges ledande experter inom styrning samt personer i ledande befattning hos kund. Ditt arbete, och din utveckling, kommer u…
Läs mer
I Del 2 diskuterar han hur tillgång till fakta som underlag till affärskritiska beslut inte har någon betydelse om inte organisationen lär sig att förstå vad faktan betyder. Hur sk…
Läs mer
Läs mer
Några av frågorna man bör ställa sig inför valet av styrmodell är: – Enligt vilka principer vill vi styra vår organisation? – Har ledning eller medarb…
Läs mer
Några av frågorna man bör ställa sig inför valet av styrmodell är: – Enligt vilka principer vill vi styra vår organisation? – Har ledning eller medarb…
Läs mer
Kursen ”Från strategi till agerande – Att styra med nyckeltal” ger deltagarna en inblick i hur man kan skapa fungerande verksamhetsstyrning, med mål som är kopplade till övergripan…
Läs mer
Kursen ”Från strategi till agerande – Att styra med nyckeltal” ger deltagarna en inblick i hur man kan skapa fungerande verksamhetsstyrning, med mål som är kopplade till övergripan…
Läs mer
Läs mer
Läs mer
Läs mer
Läs mer
Läs mer
Läs mer
Välkommen till ett av TIC:s uppskattade webbinar, denna gång tillsammans med Kivras VD Henrik Lönnevi som delar med sig av sina erfarenheter av vad man bör tänka på för att lyckas…
Läs mer
En nulägesanalys skapar förståelse för en organisations unika situation och dess behov. Genom att faktiskt ta vara på det som fungerar bra i nuvarande styrning och uppföljning, och…
Läs mer
Inga resultat hittades. Försök att förfina dina filter.