Här delar vi med oss av våra insikter, erfarenheter och lärdomar – både det vi redan kan, det vi fördjupar oss i och det vi vill hjälpa er att förstå. Vi tror starkt på att information är en nyckel för att stärka individer inom organisationer, så att de kan fatta välgrundade beslut och agera i linje med strategin.
Transparens och objektivitet är centrala för oss, och vi strävar efter att ge så många som möjligt tillgång till tydliga fakta. Vi uppmuntrar till att ifrågasätta, lära och våga testa nya sätt att tänka. Här har vi samlat våra reflektioner och idéer kring hur man kan skapa effektiv styrning och uppföljning.
Tänka positivt – sämst för att nå sina mål. Så löd en rubrik i Svenska Dagbladet precis innan nyår. I mitt huvud lät det konstigt. Hur kan det vara dåligt för ens måluppfyllnad att tänka positivt?
Christopher Bratt
2021-02-04
Mått, KPI:er, nyckeltal, indikatorer – kärt barn har många namn.
Det viktiga är att se igenom ”buzzworden” och tryggt landa i syftet med varför vi ska mäta något överhuvudtaget.
Erik Svedberg
2021-02-01
Sami Pulkkinen som berättar varför gult inte är en passande färg att visualisera med. Vilket signalvärde har egentligen den här färgen?
Johannes Ingerby
2021-01-19
Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker “Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång”. Genom att arbeta på detta sättet missar man en stor potential att hitta grundorsaken till varför man presterat som man gjort, och vad som kan göras framåt.
David Holmberg
2021-01-13