Att följa upp är ett av de mest kraftfulla verktygen för att uppnå våra mål, och därför blir vanor kring uppföljning viktigt. Och vad passar då bättre än att jag berättar lite om vad jag nyligen lärt mig om vanor?

Om du varit inne här förut och läst våra blogginlägg, har du garanterat sett inlägg från oss där vi förklarar hur uppföljning är det starkaste verktyget en organisation har för att förändra beteende och driva rätt agerande.

Vi på TIC ser många effekter hos organisationerna vi arbetar med. Det kan vara ökad omsättning, lönsamhet, medarbetarengagemang och mycket mer. Men effekterna förekoms ofta av utmaningar med produktivitet och effektivitet.

Snart har ett kvartal gått och målen som sattes i höstas har (förhoppningsvis) arbetats med flitigt. Förhoppningsvis ser ni också effekter och når de uppsatta måltalen. I början av året är engagemanget för de nya målen som högst, men hur säkerställer vi att engagemanget för målen håller i sig under hela året?