Här delar vi med oss av våra insikter, erfarenheter och lärdomar – både det vi redan kan, det vi fördjupar oss i och det vi vill hjälpa er att förstå. Vi tror starkt på att information är en nyckel för att stärka individer inom organisationer, så att de kan fatta välgrundade beslut och agera i linje med strategin.
Transparens och objektivitet är centrala för oss, och vi strävar efter att ge så många som möjligt tillgång till tydliga fakta. Vi uppmuntrar till att ifrågasätta, lära och våga testa nya sätt att tänka. Här har vi samlat våra reflektioner och idéer kring hur man kan skapa effektiv styrning och uppföljning.
Yin och Yang är två centrala begrepp inom kinesisk filosofi och symboliserar ytterligheter. Ni har säkert sett symbolen för Ying & Yang, Taijitu, som bland annat är en del av den sydkoreanska flaggan. Symbolen Taijitu visar på när Ying & Yang är i harmoni och kompletterar varandra på bästa sätt.
Christopher Bratt
2020-10-16
I många organisationer planeras det ofta till punkt och pricka, vitt och brett – men det är mer sällsynt att det finns ett tydligt prioriterat mål. Att säga att det är lättare att planera än att implementera kan kännas som att sparka in en öppen dörr.
Erik Svedberg
2020-10-13
Torsdagen den 22:e oktober kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinar. Denna gången är temat Grunderna för att lyckas med målstyrning.
David Holmberg
2020-10-08
Har du egentligen inte tid att läsa det här? En inkorg full med olästa mejl, kalender fullbokad av möten, personal att leda och dessutom ska du få annat gjort emellan?
När allt känns viktigt, vad ska man egentligen prioritera som viktigast?
David Holmberg
2020-09-16