Jusek skapade med hjälp av målstyrning ett fokus i hela organisationen på vad som va viktigast. De prioriterade målen överträffades med 3%. Läs mer om vårt gemensamma arbete och inspireras av resultaten.
Johannes Ingerby,
Målstyrningsexpert, TIC
En förbättrad målstyrning
Jusek är det ledande akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare. Juseks ambition är att stärka sina medlemmars konkurrenskraft genom hela karriären.
Jusek utvecklar kontinuerligt verksamheten för att stärka medlemmarnas ställning på arbetsmarknaden. 2014 tog ledningen beslut om att man ville förbättra sin målstyrning i syfte att ytterligare förstärka organisationens förmåga att skapa ett gemensamt tryck och engagemang på utvalda strategiska frågor.
Analys i fokus
Jusek vände sig till The Information Company för att se över nuvarande styrmodell och införa en utvecklad målstyrning som en naturlig del av Juseks verksamhetsplanering och uppföljning. Tillsammans med ledningen togs mål och mått fram utifrån förbundets fastslagna strategi. Måtten kvalitetssäkrades genom tydliga definitioner, testinsamling av utfall samt pedagogisk visualisering i syfte att tydligt förmedla vad som var viktigt och hur Jusek presterade inom målområdet.
För att säkerställa att man verkligen tog konsekvenserna av framtagna mål gav även projektet inledande stöd till personer med ansvar för att förse ledningen med relevant grundorsaksanalys och förslag på åtgärder.
Gemensamma beslut och förbättringar
Med hjälp av målstyrning skapades ett fokus i hela organisationen på vad som va viktigast. Det skapades analysgrupper för de tre prioriterade målen, Nyrekrytering av yrkesverksamma, lojalitet och studentrekrytering. I analysgrupperna träffas olika kompetenser från hela kansliet vilket gör att vi fattat välgrundade beslut i syfte att nå målen. Jusek har uppnått förbättringar inom samtliga områden.
Ta kontakt med en av våra målstyrningsexperter så hjälper vi dig.
Målstyrningsexpert