En modell för att beskriva vad som påverkar beteende är ABC-modellen: Antecedens/Aktiverare är de faktorer som föregår och triggar ett beteende (t.ex. strategier, mål) Behavior/Beteende är vad de som påverkas faktiskt gör mer eller mindre av Consequence/Konsekvens är det som händer efter beteendet, oavsett om det är positivt (t.ex. belöningar, uteblivna straff) eller negativt (t.ex. […]

Alltför många bolag som inte når sina mål konstaterar att ”vad synd att vi inte nådde målen, hoppas det blir bättre nästa månad”. Då missar man hela potentialen att genom måluppföljning driva ett agerande som leder till att man faktiskt når sina mål. Istället bör man ju fråga sig ”vad är grundorsaken till att vi […]

Här är 5 av Stefans tips för att nå dina mål Glöm årliga utvecklingssamtal Årliga medarbetarsamtal har lika stor chans att lyckas som nyårslöften. Motivationen är på topp i början men börjar sedan försvinna ur medvetandet och glöms bort. Läs vårt senaste blogginlägg här med en intervju från Johannes om vår syn på medarbetarsamtal. Tänk […]

Johannes pratar om hur viktigt det är att ha kontinuerliga medarbetarsamtal under året och att låta medarbetaren äga samtalet. Genom att koppla medarbetarsamtalen till individuella mål (i vårt fall med hjälp av metoden OKR:er) blir det tydligt hur varje person bidrar till bolagets övergripande mål. Samtalet tar 20 minuter med person varje månad! Johannes ger […]