Vi på The Information Company använder oss utav individuella mål som är kopplade till våra övergripande mål för att alla ska klargöra vad deras bidrag är. Våra individuella mål sätter vi med hjälp av en metod som heter Objectives and Key Results (OKR). OKRs går ut på att sätta mål kvartalsvis på organisations-, team- eller […]

Grundorsakerna till detta kan vara många och variera från situation till situation. Men här kommer ändå fyra generiska infallsvinklar du kan använda dig av när du i din affärsplanering ska konkretisera och prioritera bland flera viktiga mål (glöm inte att prioritera är lika med att våga välja bort, inte rangordna saker). Sekventialitet Börja med att […]

Utöver sina kunskaper inom målstyrning kommer Johanna skänka välbehövlig stjärnglans till kontoret då hon genom sitt stora intresse för hästsport arbetet under en av världens största stjärnor inom dressyr under OS i London 2012. Med erfarenheter som denna har övriga kontoret stora förväntningar på framtida evenemang inom TIC-sport. Stort välkommen Johanna!

Styrning eller analys En BI-lösning kan stödja både styrning eller analys. Varje enskild vy som användaren ser däremot bör vara anpassade antingen styrning eller analys. I en vy anpassad för styrning vill man se den minsta mängd information som behövs för att se om verksamheten rör sig mot organisationens mål. Vid analyser, däremot, vill man […]