Har du egentligen inte tid att läsa det här? En inkorg full med olästa mejl, kalender fullbokad av möten, personal att leda och dessutom ska du få annat gjort emellan?

När allt känns viktigt, vad ska man egentligen prioritera som viktigast?

Sommaren är över och hösten är här! Sommarmånaderna har som vanligt präglats av riktigt härliga dagar varvat med en del dagar med regn och rusk. När vädret var mindre bra passade jag på att titta på några av mina absoluta favoritfilmer, nämligen Sagan om Ringen-trilogin. I detta blogginlägg kommer jag beröra hur målstyrning faktiskt spelade en viktig roll i filmerna.

Att identifiera ett problems grundorsak är avgörande för en organisations problemlösningsförmåga i allmänhet, men ännu viktigare när det kommer till beslutsfattande. Inte sällan görs en otillräcklig analys av vad ett problems grundorsak bottnar i, vilket leder till att många organisationer kastar bort både tid och pengar på att bota symptomet istället för att lösa den faktiska orsaken till att ett problem uppstått.

För en del har årets affärsplanering redan startat och för somliga stundar arbetet efter sommaren.

Men vad är det då teamen som lyckas exekvera sin strategi gör och vad kan vi lära oss av det inför affärsplaneringen?