“Hur går det för er, genomför ni er strategi?”

Det går inte att prata om styrning och uppföljning i stora organisationer utan att komma in på beslutsstödssystem, eller Business Intelligence system. Under åren har jag förvånats över hur mycket tid och resurser som plöjs ner i dessa system med begränsade resultat.

I mitt förra inlägg fick ni ett exempel från Adobe som visar varför allt fler organisationer överger det årliga utvecklingssamtalet för att jobba med mer högfrekvent individuell uppföljning. Onekligen finns det en hel del argument för att jobba med högfrekvent utvärdering av medarbetares prestation, som även möjliggör en brantare utvecklingskurva för organisationens medarbetare.

För någon vecka sedan släppte Gartner sin analys av BI marknaden, vart den är på väg och vilka aktörer som är bäst positionerade för att leda utvecklingen kommande år, se rapporten här (kräver dock att man har konto hos Gartner, ett annat tips är att gå in via någon av leverantörerna ex. Qlik, Tableau).