Se David Holmberg i videon nedan berätta mer om värdet av agerbara mål, samt ge sina bästa tips på hur man sätter agerbara mål.

En nulägesanalys skapar förståelse för en organisations unika situation och dess behov. Genom att faktiskt ta vara på det som fungerar bra i nuvarande styrning och uppföljning, och justera där störst behov och möjliga effekter finns, säkerställs en skräddarsydd lösning. David Holmberg berättar i videon nedan om värdet med att genomföra en nulägesanalys, tips på […]

Att ha ett tydligt syfte med de indikatorer som organisationen använder sig av är grundläggande för att realisera och maximera effekten av sin styrning och uppföljning. Här kommer ett tips som jag gav 2012 men som är lika aktuellt än idag.

Idag är det dags att lyfta fram de senaste fem årens allra mest nedladdade inlägg. Det visade sig att den evigt aktuella frågan hur man kan gå från vision hela vägen ner till relevanta aktiviteter är vår kioskvältare.