Genom att hålla isär styrmodell, innehåll och uppföljning underlättar man möjligheten att både hitta grundorsaken till eventuella problem i nuvarande styrning och att öka tydligheten kring hur styrningen ska se ut framöver.

Pontus Wadström, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig, berättar hur organisationer bör ta hänsyn till förändring i deras strategi- och styrningsarbete.

David Holmberg delar med sig av sina bästa tips för att göra affärsplanen uppföljningsbar.

David pratar om vikten av enkelhet och agerbarhet för att få ut konkreta resultat av en affärsplan.