I helgen satt jag och läste en artikel av Michael Mankins (2017) där han berör hur företag kan bli bättre på att exekvera sin strategi. Jag tycker att han hade en hel del poänger och ska därför plocka ut de viktigaste budskapen för att hjälpa just dig och din organisation att exekvera er strategi och i längden nå era mål.

Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker “Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång”. Genom att arbeta på detta sättet missar man en stor potential att hitta grundorsaken till varför man presterat som man gjort, och vad som kan göras framåt. 

Torsdagen den 14:e maj kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinarium.

För ungefär två veckor sedan genomförde vi på TIC ett webbinarium med temat ”När är det dags att justera strategier och mål?” En av de övergripande frågorna handlade om vad som egentligen är en bra strategi. Det ska sägas att det givetvis finns flera saker som spelar in om en strategi är bra respektive mindre bra. Det som jag tog med mig från just den delen av webbinariet och vill beröra i detta blogginlägg är att en bra strategi till stor del handlar om att våga välja bort.